Olivier Généraud

Rattaché à la ligne de services « Finance Transformation » du département Consulting dédié au secteur des Institutions Financières, j'ai acquis une expertise en contrôle de gestion (processus de clôture, production de reporting et d’analyses contributives…), et en systèmes d’information décisionnels, en particulier dans le secteur de la gestion d’actifs via la mise en place d’une plate forme de business intelligence dédiée à la fonction finance pour un acteur de référence de la place de Paris.

Chargé de l'implémentation d'un progiciel destiné à optimiser la gestion des projets d'investissement (dealflow), des participations et le reporting auprès des souscripteurs des différents fonds :

• Reprise, intégration et contrôle des données financières concernant les fonds, les participations et les projets d'investissement

• Mise en place d'un reporting intégré permettant l'automatisation de la génération des états trimestriels envoyés aux investisseurs

• Participation à l‘amélioration des fonctionnalités de la solution (recueil et formalisation des besoins, relations avec la cellule developpement de l'éditeur)

• Formation des utilisateurs et élaboration du guide de procédures