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Olivier GROS

Paris

En résumé

Mon parcours professionnel m'a permis de développer des compétences hybrides touchant à la fois les progiciels de gestion, la comptabilité et les outils du contrôle de gestion (reporting, comptabilité analytique, budget, ...).

Ni comptable, Ni contrôleur de gestion, ni informaticien, je suis un spécialiste en ingénierie des processus de la Comptabilité et du Contrôle de gestion. Cette forme de spécialisation me permet de penser ensemble des domaines de compétence souvent entre les "mains" d'acteurs différents.

Mes compétences :
Business
Business Objects
calcul des couts
CEGID
Contrôle de gestion
ERP
ERP Cegid
Management
PCM
People Soft
SAP
SAP Business Objects
SAP PCM

Entreprises

  • SAP - Consultant principal sur l'offre EPM (Enterprise Performance Management)

    Paris maintenant - Analyse et design conceptuel des processus du contrôle de gestion en particulier de pilotage des coûts (dont ABC)
    - Diagnostic des pratiques liées à l'utilisation de la solution SAP PCM (Profitability and Cost Management)
    - Cadrage des projets de mise en place de SAP-PCM
    - Assistance dans le processus d'avant-vente de SAP-PCM
    - Accompagnement à l'évolution conceptuelle et/ou technique des modèles de coûts (dont ABC)
    - Formations intra-entreprise liées à l'intégration de système de coûts ABC
    - Secteurs d'intervention : Industrie, Assurance, Direction des Systèmes d'Information, Services financiers, Télécom, ...

  • PriceWaterhooseCoppers

    maintenant

  • PriceWaterHouseCoopers - Responsable Méthodes et Projets Comptables

    Neuilly-sur-Seine 2009 - 2011 Principales missions :

    Rechercher des gains de productivité comptable au travers des outils informatiques (dont l'ERP CEGID) et des process d'organisation

    Accompagner des bureaux dans le changement des pratiques comptables et dans l'utilisation des outils informatiques (dont l'ERP CEGID)

    Accompagner les professionnels du chiffre dans la conception et le déploiement de leurs projets de systèmes d'information (dématérialisation des factures, télétransmission des virements de paie, comptabilité collaborative, centralisation du système de production) et leurs projets d'organisation ( dont l'analyse stratégique du business model de l'expertis)

    Identifier les bests practices et les redéployer notamment au travers de l'animation d'une communauté virtuelle de référents comprenant une vingtaine de collaborateurs répartie sur le territoire national

    Réaliser de la veille technologique (en particulier sur les nouvelles solutions en mode Saas) et concurrentielle

  • SAP - Business Objects - Consultant sénior en comptabilité de gestion

    Paris 2006 - 2009 Domaines d'expertise :
    Modélisation des processus/activités, définition des flux informationnels entrants et sortants, paramétrage technique et fonctionnel, formation inter et intra-entreprise sur la méthode ABC/ABM et le TDABC, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, recette, gestion de projet, accompagnement post-intégration,...

    Quelques références clients :
    Chimirec (30 jours), Maroc Télécom (30 jours),Tunisie Télécom (25 jours), Groupama Transport (25 jours), Groupama Asset Management (20 jours), Groupama Gan (20 jours), La DSI de La Direction du Courrier de la Poste (30 jours),La Poste du Luxembourg (20 jours), Cofinoga (30 jours), GMF(15 jours), PhilaPoste (10 jours), Le GIE Informatique de la Caisse des Dépôts (10 jours), DSI de Essilor (10 jours), Etc.

  • Groupe Carrefour (Direction du Contrôle Financier) - Coordinateur des processus comptables

    2004 - 2006 Suivre les incidents et évolution fonctionnels et techniques en rapport avec les processus comptables (GL, AM, PO, ...) intégrés dans l'ERP People Soft

    Définir et suivre des indicateurs mesurant la qualité des processus comptables pour l'ensemble des pays intégrés dans l'environnement ERP

    Définir et suivre des plans d'actions permettant l'amélioraton de la qualité des processus comptables

    Assurer la coordination entre les équipes techniques (Maîtrise d'oeuvre) et les utilisateurs fonctionnels des différents pays

  • Groupe Carrefour (Direction des Systèmes d'Information) - Expert Fonctionnel ERP People Soft

    2001 - 2004 Paramétrage, recette fonctionnelle et formation sur les modules General Ledger (GL)et Asset Management (AM)

  • SEDIT Marianne (ex filiale d'IBM Global Services) - Chef de projet applicatif (Progiciel de Gestion Financière et Comptable)

    1999 - 2001 Domaines d'expertise :

    Analyse fonctionnelle, formation, paramétrage, recette, accompagnement post-intégration

    Quelques références clients :

    La Mairie de Corbeil Essonne, Le Conseil Général de l'Oise, Le Conseil Général de la Martinique, La Marie de Parthenay, Le Conseil Régional de la Basse Normandie, ...

  • Mairie de Suresnes - Conseiller en gestion

    1998 - 1999 Définir des indicateurs permettant d'évaluer la performance des différentes activités de la Caisse des Ecoles (restauration scolaire, centres de loisirs, centres de vacances, surveillance scolaire, ...)

    Préparer et suivre le budget et les reprévisions de la Caisse des Ecoles

    Suivre l'exécution des dépenses et recettes de la Caisse des Ecoles

  • Conseil Général du Val d'Oise - Assistant auditeur interne

    Cergy-Pontoise 1997 - 1998

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