Olivier GROS

- Analyse et design conceptuel des processus du contrôle de gestion en particulier de pilotage des coûts (dont ABC)
- Diagnostic des pratiques liées à l'utilisation de la solution SAP PCM (Profitability and Cost Management)
- Cadrage des projets de mise en place de SAP-PCM
- Assistance dans le processus d'avant-vente de SAP-PCM
- Accompagnement à l'évolution conceptuelle et/ou technique des modèles de coûts (dont ABC)
- Formations intra-entreprise liées à l'intégration de système de coûts ABC
- Secteurs d'intervention : Industrie, Assurance, Direction des Systèmes d'Information, Services financiers, Télécom, ...

Principales missions :

Rechercher des gains de productivité comptable au travers des outils informatiques (dont l'ERP CEGID) et des process d'organisation

Accompagner des bureaux dans le changement des pratiques comptables et dans l'utilisation des outils informatiques (dont l'ERP CEGID)

Accompagner les professionnels du chiffre dans la conception et le déploiement de leurs projets de systèmes d'information (dématérialisation des factures, télétransmission des virements de paie, comptabilité collaborative, centralisation du système de production) et leurs projets d'organisation ( dont l'analyse stratégique du business model de l'expertis)

Identifier les bests practices et les redéployer notamment au travers de l'animation d'une communauté virtuelle de référents comprenant une vingtaine de collaborateurs répartie sur le territoire national

Réaliser de la veille technologique (en particulier sur les nouvelles solutions en mode Saas) et concurrentielle

Domaines d'expertise :
Modélisation des processus/activités, définition des flux informationnels entrants et sortants, paramétrage technique et fonctionnel, formation inter et intra-entreprise sur la méthode ABC/ABM et le TDABC, rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, recette, gestion de projet, accompagnement post-intégration,...

Quelques références clients :
Chimirec (30 jours), Maroc Télécom (30 jours),Tunisie Télécom (25 jours), Groupama Transport (25 jours), Groupama Asset Management (20 jours), Groupama Gan (20 jours), La DSI de La Direction du Courrier de la Poste (30 jours),La Poste du Luxembourg (20 jours), Cofinoga (30 jours), GMF(15 jours), PhilaPoste (10 jours), Le GIE Informatique de la Caisse des Dépôts (10 jours), DSI de Essilor (10 jours), Etc.

Suivre les incidents et évolution fonctionnels et techniques en rapport avec les processus comptables (GL, AM, PO, ...) intégrés dans l'ERP People Soft

Définir et suivre des indicateurs mesurant la qualité des processus comptables pour l'ensemble des pays intégrés dans l'environnement ERP

Définir et suivre des plans d'actions permettant l'amélioraton de la qualité des processus comptables

Assurer la coordination entre les équipes techniques (Maîtrise d'oeuvre) et les utilisateurs fonctionnels des différents pays

Paramétrage, recette fonctionnelle et formation sur les modules General Ledger (GL)et Asset Management (AM)

Domaines d'expertise :

Analyse fonctionnelle, formation, paramétrage, recette, accompagnement post-intégration

Quelques références clients :

La Mairie de Corbeil Essonne, Le Conseil Général de l'Oise, Le Conseil Général de la Martinique, La Marie de Parthenay, Le Conseil Régional de la Basse Normandie, ...

Définir des indicateurs permettant d'évaluer la performance des différentes activités de la Caisse des Ecoles (restauration scolaire, centres de loisirs, centres de vacances, surveillance scolaire, ...)

Préparer et suivre le budget et les reprévisions de la Caisse des Ecoles

Suivre l'exécution des dépenses et recettes de la Caisse des Ecoles