Olivier HAIES

 GEDAS – T-Systems (Villepinte°)
Directeur de Projets Nouvelles Technologies
Management et coordination d’un plateau de développement Nouvelles Technologies (Equipe de 8 chefs de projet et 15 développeurs) :
• •Recueille, suscite les besoins clients, pré-définit les solutions à mettre en œuvre et négocie le périmètre à traiter
• •Assure la coordination entre le plateau de développement et les clients : donner un reporting (cout, qualité, délai) adéquat au client.
• •Etablit les plannings de réalisation des projets en accord avec les CP et gère le planning global de disposition des collaborateurs managés.
• •Donne aux chefs de projets les bases indispensables pour la gestion et le suivi de projet (charges, délais, coûts, notion d’engagement), et pilote l’activité de ses chefs de projets.
• •Responsable de l’assurance-qualité sur le suivi des projets : assure l’application des processus qualité (méthodologie PM Bok, compatible CMMI niveau 2) dans le cadre de sa mission, est à l’écoute des besoins et des dysfonctionnements, reporte, propose les solutions alternatives (processus, organisation) pour permettre l’amélioration continue, dans un objectif global d’amélioration de la compétitivité.
• En concertation avec les autres responsables de suivi (pôle TMA, plateau Mainframe), définit le besoin et la solution du suivi des activités du plateau, met en œuvre la solution pour le suivi des charges et des plannings, les reportings, les indicateurs.

Pilotage opérationnel de développement avec un partenaire nearshore (Maroc) :
• •Met en place d’un PAQ commun et suivi de la mise en place de la gestion de configuration.
• •Pilote l’activité sous-traitée via des comités techniques hebdomadaires.

Avant-vente : Responsable de réponses techniques à appel d’offre :
• Construit et pilote l’équipe technique de réponse, est garant de la pertinence technique de la réponse ainsi que de l’estimation fournie.
• Construit la présentation de l’offre technique et participe aux soutenances chez le client.

Pilotage de chantiers de processus qualité :
• Pilote le chantier d’améliorations des processus de gestion de projets informatiques au sein de la société
• Est responsable des livraisons des releases des processus de fournitures de solutions informatiques dans le système qualité de la société.


 GEDAS (SSII Groupe Volkswagen, Villers-Cotterêts°)
Chef de projet fonctionnel Nouvelles Technologies
 Mars 2005 – Aujourd’hui : Remontée RF, application de consultation des rapports financiers des entités juridiques du réseau GVF
 Mars 2005 – Aujourd’hui : Standards Architecturaux, référentiel et inventaire des éléments de standards architecturaux des concessionnaires du réseau GVF
 Mars 2005 – Aujourd’hui : Autodiagnostic VN, référentiel et diagnostic en ligne des méthodes commerciales applicables sur le réseau GVF
Chef de projet fonctionnel, Maîtrise d’œuvre (TMA Gedas) :
• Conception fonctionnel et réalisation des applications.
• Reporting de l’avancement. Participation aux comités de projet et de pilotage organisés. Animation et organisation des réunions entre les différents intervenants du projet.
• Responsable de maîtrise d’œuvre. Management et encadrement de l’équipe, du projet (planning prévisionnel/réel, re-estimation et négociation des avenants).
• Qualité ISO: Respect de la qualité des livrables, du planning et des délais, mise en place de scénarii de tests, de tests IHM poussés …
Environnement technique : Environnement Windows Server 2003, Framework .NET, Oracle 8i.

Chef de projet fonctionnel et technique NTIC

Février 2004 – Février 2005 : CARIF (Paris), Réalisation d’un extranet pour les professionnels de l’insertion social ( ACCEA : www.accea.net )
Chef de projet, Maîtrise d’œuvre (équipe de 4 personnes) :
• Conception fonctionnelle et technique et réalisation de l’extranet, réalisation de traitements d’interface avec 2 systèmes d’information externes (liens et adresses des structures des professionnels). Intégration de la solution de recherche par langage naturel Intuition de la société SINEQUA.
• Supervision de la réalisation de la cinématique, des story-boards, du maquettage des pages. Rédaction des spécifications générales fonctionnelles et détaillées.
Environnement technique : Environnement Linux Red Hat Server, Apache Tomcat, Oracle 9i, Intuition, XML/XSL, utilisation du framework MVC Struts

Janvier 2003 – Décembre 2004 : EDF (Paris), Extranet de gestion de cadres dirigeants
Chef de projet, Maîtrise d’œuvre (équipe de 6 personnes) :
• Conception et réalisation technique de l’extranet de gestion des cadres d’EDF.
• Supervision de la réalisation de la cinématique, des story-boards, du maquettage des pages. Rédaction des spécifications générales fonctionnelles et détaillées. Modélisation UML de l’application. Supervision de l’élaboration d’un prototype complet de l’applicatif. Reporting de l’avancement. Participation aux comités de projet et de pilotage organisés. Animation et organisation des réunions entre les différents intervenants du projet.
• Responsable de maîtrise d’œuvre. Management et encadrement de l’équipe, du projet
Environnement technique : Environnement J2EE (Apache Tomcat, Weblogic) sous Sun Solaris, Utilisation du framework Struts, Oracle 8i, Security Box, Interface LDAP.

Septembre 2002 – Décembre 2002 : Ministère de l’Education Nationale (Paris), www.education.fr
Chef de projet, Maîtrise d’œuvre (équipe de 5 personnes) :
• Conception et réalisation technique du nouveau portail de référence des sites de l’Education Nationale (portail et Back Office de gestion des liens et des thématiques).
• Rédaction des spécifications détaillées fonctionnelles, techniques. Animation et organisation des réunions entre les différents intervenants du projet. Responsable de maîtrise d’œuvre. Management et encadrement de l’équipe, du projet.
• Respect et mise en place des normes BrailleNet d’accessibilité. Mise en place d’un vérificateur de liens avec élaboration d’un rapport HTML quotidien.
Environnement technique : Php, MySQL, Apache, Linux Redhat 7.2, XML/XSL, Sablotron, Interligo (Framework de gestion de publication OSS de SQLI).

Août.2001 – Mars 2002 : PARIS PREMIERE (Paris), www.paris-premiere.fr
Chef de projet, Maîtrise d’œuvre (équipe de 8 personnes) :
• Conception et réalisation technique du nouveau site dynamique de Paris Première (850 j/h), intégrant de la syndication et de l’affiliation de contenu.
Environnement technique : Php, Oracle 8i, Apache, Linux Redhat 7.1, XML/XSL, Java :Servlet/Applet(Chat), Tomcat 4, Xalan/Xerces, Swish-e, Interligo (Framework de gestion de publication OSS de SQLI), PhpPhorum, PhpPolls, Zend Accelerator.

Novembre 2000 – Juillet 2001 : COMPANEO (Paris), www.companeo.com , Place de marché pour les PME/PMI.
Chef de Projet (5 mois, Equipe de 3 personnes) :
• Spécification, modélisation de données, planification et suivi de projets modulaires pour les modules Back Office et Front Office ( Moteur de recherche interne, tableaux de statistiques , gestion d’objectif par type de métier).

SCENARIO INFORMATIQUE CONSEIL, Paris 9°
Chef de projet
• Spécifications, réalisation et maquette et planification d’un site de gestion de portefeuille pour GPK Finances. Encadrement d’une équipe de 2 personnes.
Ingénieur Concepteur Développeur :
• Portage d’une application en Cobol sous VAX/VMS en application client/serveur Windows 32 bits en méthodologie Objet interfacée avec une base Oracle 7.
Environnement technique : HTML, Javascript, Java, C , Oracle 7