Olivier Hartmann

-Responsable de l'approvisionnement magasin enseigne Célio pour la France, la Belgique,l'Espagne, L'italie , Tchéquie,Slovaquie.

-Coordination avec la logistique ( prévisionnel d'expédition, gestion des priorités, coordination d'actions spécifiques, équilibrage dépot pour soldes,coordination sur les sorties de marchandise d'anciennes collections)

-coordination avec le réseau ( analyses, suivi des paramétrages, plan d'assortiment)

-définition des tactiques d'implantation, suivi des stocks dépots et magasins, gestion de l'approvisionnement magasin en réassort ,suivi des couvertures magasins, gestion des opérations commerciales, mise en place des plans d'assortiments magasins et des implantations de collection...)

-analyses hebdo flux et de fin de saison.

-gestion de 8 personnes

* gestion amont: réorganisation des methodes d'achats et d'approvisionnement du rayon FEMME
analyse et optimisationd es indicateurs de CA, marges, stocks, taux de service logistique
prévision des ventes
élaboration des budgets prévisionnels
mise en place des cadencements
relations fournisseurs : mise en place des pré commandes, commandes et gestion des pénalités
* gestion aval :
gestion des flux tendus en dépot
affectation des produits en fonction du plan d'assortiment
suivi des ventes, réassorts, optimisation des stocks dépots et magasins
gestions des opérations commerciales
* process et système : chef de projet lors de la réorganisation de la centrale d'achat ( outil de chiffrage de gamme, plan de collection, tableau de pilotage)

gestion des budgets achats/répartition de stock/plan d'assortiment/cadencement
suivi des tableaux de bords
rayons pantoufle/pluie/beach et neige/sport ( marque propre et marque nationnale type nike)
management de 7 personnes

coordinateur des flux sur les pays : Hongrie, Tchéquie,Pologne,Suissepour l'approvisionnement magasin, plan d'assortiment magasin, analyses budgétaires et marchés
précaunisation des plans de collection, suivi budgétaire, gestion des quotas douaniers, mise en place des structures de gestions pour chaque pays
définition des process et formation des équipes

gestion des budgets achats/répartition de stock/plan d'assortiment/cadencement
suivi des tableaux de bords
rayons pantoufle/pluie/beach et neige
management de 3 personnes

Directeur de magasin Halles aux chaussures sur les magasins de Valenciennes Petite foret (59) et Saussay ( 28)
gestion du point de vente ( management, réalisation des objectifs de CA/FP )

SOUS OFFICIER au régiment: 3eme RH de Pforzheim en Allemagne pendant un VSL
obtentention du brevet de spécialiste commando ( 1er degré) motorisé.
divers stages ( explosif, tireur d'élite,information, sécurité)

encadrement des chefs de rayons ( objectifs de CA, marge, FP, négociation avec les fournisseurs directs, gestion du personnel)
de mars à juin 1993
puis mutation interne sur un autre magasin

Fonctions de chef de département sur les rayons frais libre et service et adjoint au directeur