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Olivier LAHMAR

TOURCOING

En résumé

Responsable de la Supply Chain et des Achats d'un site industriel

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Achats projets
Gestion de projets
Logistique industrielle
Supply Chain Manager
Amélioration continue
Logistique
Supply Chain
Achats site

Entreprises

  • Toyotomi Europe SAS - PC & Purchasing Assistant Manager

    2014 - maintenant Responsable du service approvisionnements, logistique, gestion de production, projet de transfert d'activités et achats généraux du site de fabrication
  • RKW Remy - Supply Chain & Purchasing Manager

    2013 - 2014 Membre du Comité de Direction.

    Coordination des secteurs Achats, Approvisionnement, Planification, Logistique (réception, stockage, préparation, expéditions).

    Mise en place, analyse et contrôle des KPI Supply Chain,

    Garant du bon déroulement des flux amonts et avals.

    Mise en place des process Achats et Approvisionnements.

    Amélioration du système ERP actuel pour les besoins du service.

    Lancement des process d'amélioration continue.
  • ALSTOM Transport - Responsable Achats Projet (Consultant)

    2013 - 2013 Responsable d'un Workpackage Achats sur un projet. Garant des commandes fournisseurs et gains associés ainsi que des claims.
  • ECL (Rio Tinto Alcan) - Coordinateur Projet (Consultant)

    besancon 2012 - 2012 Coordination d'un projet d'implantation d'une usine de fabrication d'Aluminium
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projets Logistique (Consultant)

    Rueil Malmaison 2011 - 2012 Schéma Directeur du Site : Aménagement des zones de préparation logistique au sein de l'atelier de montage sur 5000m²
    Déploiement du Lean Manufacturing. Chantiers d"amélioration continue
  • ALSTOM Transport - Responsable Logistique Supply Chain (Consultant)

    2006 - 2010 Garant de l’approvisionnement des postes de la ligne de production, des objectifs de fabrication. Tenue d’indicateurs de performances.
    Objectifs de réduction des stocks (Gestion de 8M€) et garant de la couverture de la ligne de production avec objectifs mensuels.
    Pilotage et optimisation des flux internes avec le magasin général et fiabilisation du référencement des composants. Amélioration des bords de lignes et moyens de distribution (chantiers Kaizen).
    Pilotage et optimisation des flux externes :
    - Plans d’actions Qualité/supply chain/achats pour éviter toute rupture de stock, en lien direct avec les approvisionnements et les fournisseurs.
    - Animation du panel de fournisseurs et déplacements pour réaliser des audits capacitaires et supply chain.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable de Planification et Gestion de Production

    Rueil Malmaison 2005 - 2005 Gestion de la planification de l'installation de 2 lignes de production

Formations

  • ICAM Apprentissage

    Lille 2000 - 2003 Ingénieur des Techniques de L'industrie
  • IUT Lille 1 Génie Mécanique Et Productique (Villeneuve D'Acsq)

    Villeneuve D'Acsq 1998 - 2000 DUT

    Génie Mécanique Et Productique

Réseau

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