Olivier Launay

• Création d'un cahier des charges techniques et fonctionnel en vue d'un appel d'offres international pour la mise en place d'un système d'information.
• Cartographie des processus en collaboration avec un consultant extérieur.
• Outils d’aides à la décision et à l’analyse pour l’interprétation des règles de nos bailleurs de fonds.
• Refonte de la politique et des outils de formation Logistique/Supply chain pour le reseau.
• Audit et expertises, conduite du changement sur des pays à forts volumes d’activités et forts risques financiers (Tchad, Haïti, Sierra Leone)
• Création d’un outil d’audit interne.
• Mise à jour du référenciel logistique et du fonctionnement de la Supply Chain pour le réseau ACF (40 pays), adaptation aux normes bailleurs international et réponse aux exigences de professionnalisation du secteur humanitaire.
• Participation, suivi d’avancement et planification des travaux des 25 participants (création d’outils de suivi, tableau de bord, management d’influence).
• Reporting entre les différents sièges, rôle d’alerte auprès des directeurs logistiques.
• Supervision des projets de traduction (40 traducteurs volontaires), de création de l’interface WEB.
• Organisation et conduite de séminaires de formation internationaux (formation de formateur, études de cas de 2 jours).

(Soudan-Mongolie-Birmanie-Sierra Leone)
Ouverture, fermeture, gestion de structures / de centre de coûts.
• Responsable de départements : RH, logistiques, et administratif (équipes de 10 à 150 personnes)
• En charge de la mise en place et du respect des procédures, du suivi budgétaires, et de la politique RH (recrutement, formation, sanctions).
• Responsable de la sécurité pour ACF et ses équipes dans la zone d’activité
• Représentant ACF pour la région : Relations autorités, coordination et stratégie locale.
• Définition de stratégie, et activité et mode projet
• Remplacement par intérims des Directeurs pays , responsable logistiques, support aux urgences.