Olivier LAVAL

En résumé

Entreprises

• Rairies-Montrieux - Directeur Technique

  2017 - maintenant Aujourd’hui directeur technique de la société Rairies-Montrieux, je manage une partie de la production, la cellule qualité et la R&D. Ces trois services sont composés d'opérateurs et se charpentent autour d'une équipe de techniciens que je coordonne au quotidien.
  
  Dans le but d’améliorer la productivité et le coût de revient, j’ai porté le projet de mise en place d’une gestion de production assistée par ordinateur (G.P.A.O) dans l’usine. De par ma formation, je suis à l’initiative de nouveaux produits dans la société. Mon implication dans la recherche et le développement de ces derniers m’invite à épauler régulièrement le service commercial, notamment par le biais de déplacements sur les chantiers, afin de finaliser l’obtention de commandes.
  
  Membre actif du bureau d’études, je réalise les devis et les études caractéristiques des nouveaux produits. Je participe également à la mise en œuvre des nouvelles normes françaises et des réglementations des plaquettes de parement en terre cuite dédiées à la façade.
  
  Enfin, j’interagis beaucoup avec les intervenants extérieurs pour négocier des rapports qualité/prix (fournisseurs), développer des nouveaux marchés (partenaires) ou améliorer notre processus de fabrication (entreprises spécialisées).

• Rairies-Montrieux - Ingénieur Recherche et Développement

  2014 - 2017 Actuellement Ingénieur Recherche et Développement dans l'entreprise Rairies-Montrieux, je gère l'atelier d'émaillage ainsi que la qualité des produits de l'usine. J'ai commencé mon insertion dans cette entreprise par un stage de 5 mois qui m'a permis de m'intégrer en douceur à mes futures responsabilités. Au quotidien, je gère la cellule d'échantillonnage, la rédaction des devis, une partie de la production et le développement de nouveaux produits.

• Rairies-Montrieux - Stagiaire Ingénieur

  2014 - 2014 Mon stage ingénieur s'est déroulé dans l'entreprise Rairies-Montrieux car le projet ambitieux de M.Montrieux m'a séduit. Partant d'une usine en déficit, l'objectif a été de trouver des solutions pour améliorer la rentabilité de l'usine en étudiant et améliorant toutes les étapes de fabrication de l'usine. Dans ce stage,mon rôle a été de comprendre l'historique et le fonctionnement de l'entreprise. J'ai commencé à développer les produits émaillés de l'usine puis j'ai, petit à petit, pris beaucoup plus de responsabilités dans les autres domaines (échantillonnage, devis, fabrication etc) pour finir par être embauché comme ingénieur Recherche et développement.

• Centre Technique de Matériaux Naturels de Construction (CTMNC) - Stagiaire sur un sujet de recherche

  2013 - 2013 L'objectif de ce stage "découverte de l'entreprise" a été de mettre en place un protocole de mesure sur un nouvel axe de recherche du département recherche. J'ai appris à gérer et mener à bien le lancement d'un projet de recherche (mesurer l'avancement du séchage sur des argiles à partir de mesures par ultrasons).

• DEVAUD TP - Ouvrier

  2012 - 2012 Comprendre et améliorer la gestion d'une entreprise de TP.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure De Céramique Industrielle (ENSCI)

  Limoges 2011 - 2014 Ingénieur céramiste
  
  Chef de projet en collaboration avec Imérys sur le projet "extrusion de cordiérite en nid d'abeille".
  - Apprendre à gérer une équipe afin de mener un projet à bien.
  - Prendre des responsabilités
  
  Spécialité réfractaire
  - Connaître les propriétés des matériaux réfractaires ainsi que leurs intérêts dans l'industrie céramique
  
  Projet de fin d'étude : Méthode d'optimisation du simplexe

• Lycée Gay Lussac

  Gourdon 2009 - 2011 Baccalauréat

Réseau

• Louisa MARQUES

• Marine JOMIN

• Maxime DUCHATEAU

• Meher BAATOUR

• Michel SILVA

• Olivier MONGE NOVO

• Paul CARMINATI

• Thomas PERNIN