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Olivier LEBAS

Vérac

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Le Bélier est une Fonderie Aluminium produisant des pièces pour l'industrie automobile, avec une implantation mondiale (3000p).
Je suis responsable du centre de production usinage composé de 60 personnes. L'atelier produit 7/7j plus d'un million de pièces par an. Je manage les équipes production, maintenance, méthode, logistique (intégrée) et qualité.
J'ai aussi en charge le déploiement de l'amélioration continue (5S, TPM, VSM, Hoshin, SMED, Management Visuel, etc.).
Mes précédentes fonctions dans le domaine de la Qualité complètent mon expérience dans l'industrie.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Audit
audit Management
Automobile
Gestion de projet
Industrie automobile
Management
Management de projet
Management qualité
Production
Qualité

Entreprises

  • Le Bélier - Responsable Centre de Production Usinage

    Vérac 2007 - maintenant Le Bélier est une Fonderie Aluminium produisant des pièces pour l'industrie automobile, avec une implantation mondiale (3000p).
    Je suis responsable du centre de production usinage composé de 60 personnes. L'atelier produit 7/7j plus d'un million de pièces par an.
    Je manage les équipes production, maintenance, méthode, logistique (intégrée) et qualité.
    A partir de la stratégie et des objectifs fixés par la direction générale, ma mission consiste à piloter l'activité du centre de production (Coût, Qualité, Délai), à manager les hommes (sécurité, motivation), à définir et suivre les investissements nécessaires jusqu'à leur mise en oeuvre et à suivre la mise en place des nouveaux projets .
    J'ai aussi en charge le déploiement de l'amélioration continue (5S, TPM, VSM, Hoshin, SMED, Management Visuel, etc.).

  • Le Bélier - Responsable Amélioration Continue

    Vérac 2005 - 2006 - Construire un système de pilotage de l'amélioration continue
    - Former le personnel aux méthodes d'amélioration continue
    - Déployer ces méthodes : 5S, VSM, Hoshin, TPM, Management Visuel, etc.

  • Le Bélier - Chef de Projet Réduction des coûts

    Vérac 2004 - 2005 En collaboration avec une équipe de 5 consultants externes (EuroPerformance) et une équipe interne, mise en oeuvre d'un projet de réduction des coûts.

  • Le Bélier - Chef de Projet Certification ISO TS 16949

    Vérac 2003 - 2004 ISO TS 16 949 V2002 : version automobile de l'ISO 9001 V2000
    - Constuire et piloter le SMQ (Système de Management de la qualité) selon le référentiel ISO TS 16 949 V2002
    - Former le personnel et animer les groupes de travail afin de contruire le nouveau SMQ et les processus
    - Auditer en interne le SMQ afin de s'assurer de sa conformité
    => 3 audits BVQI (organisme certification) : 0 non-conformité majeure et mineure

  • Le Bélier - Responsable Qualité Usinage

    Vérac 2001 - 2003 - Manager un service qualité composé de 8 personnes
    - Piloter et Améliorer
    la qualité client (réclamation, PPM)
    la qualité interne (% rebut, audit process)
    la qualité fournisseur (filiales étrangères + externes)

  • TRW Aerospace - Chef de projet

    1999 - 2000 En alternance, dans le cadre de mes études universitaires, j'étais chargé de la mise en place du projet 5S dans l'entreprise :
    - Constuire système de pilotage du projet 5S
    - Former le personnel
    - Planifier, animer les chantier 5S
    - Auditer les zones 5S
    - Suivre le budget 5S + reporting à la Direction

Formations

  • Université Cergy Pontoise (Argenteuil)

    Argenteuil 1999 - 2000 Diplôme Universitaire Technicien Animateur de la Qualité (Bac+3)

  • Université Cergy Pontoise IUT OGP Site d'Argenteuil

    Argenteuil 1997 - 1999 DUT Organisation et Génie de Production (OGP)

  • IUT (Ville D'Avray)

    Ville D'Avray 1996 - 1997 1ère année Génie Thermique

  • Lycée Montesquieu

    Herblay 1995 - 1996 Bac S (Scientifique)

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