Olivier Lengaigne
Agent IMMOBILIER mandataire OPTIMHOME
Vous êtes vendeur ou acquéreur d’un bien immobilier (appartement, maison, terrain) ? Vous recherchez une grande visibilité et un plan d’actions efficace.
OPTIMHOME, premier réseau IMMOBILIER à domicile certifié ISO 9001 met à votre service un concept novateur.
OPTIMHOME c’est :
+ de 1500 sites partenaires et presse papier
Un fichier commun de plus de 35 000 biens
Une reconnaissance officielle par la certification ISO 9001
Un réseau d’agents qui travaillent en concordance et non en concurrence.
Confiez-moi votre projet et je vous garantis :
une diffusion de votre bien sur les principaux sites immobiliers (se loger, explorimmo, immostreet, logic-immo, paru vendu...)
Une étude approfondie de votre projet et une étroite collaboration jusqu’à sa concrétisation.
Un interlocuteur unique,
Je m‘engage sur les points suivants :
-Des honoraires compétitifs
-Une écoute attentive et sincère
-Une organisation professionnelle
-Une étude détaillée de votre projet
-Une véritable sélection des visiteurs
-Une puissante visibilité de votre bien
-Un compromis de vente signé devant notaire
Des honoraires parmi les plus bas grâce à des frais de fonctionnement réduits.
La sécurité d’une transaction menée dès la signature du compromis de vente chez le notaire.
Un conseil personnalisé, en partenariat avec des interlocuteurs compétents (Banquier, courtier en prêt (CAFPI numéro 1 en France), notaire…)
Une très grande disponibilité (6 jours sur 7) afin de répondre à vos attentes et vos contraintes.
Et, tout cela, depuis l’expression de votre besoin jusqu’à la complète réalisation de votre projet de vente ou d’achat.
Avançons ENSEMBLE !!!
Contactez-moi dès aujourd’hui pour que nous réussissions ensemble votre projet.
Ol
1281 contacts2003 - 2003Directeur commercial
Management des équipes commerciales et gestion des grands comptes, équipes de 17 commerciaux, avec la responsabilités d’un chiffre d’affaires de 45 M €
2002 - 2002Directeur des opérations (150 ingénieurs et techniciens)
- Secteurs: industrie (services : assistance technique et forfait )
Budget 2002 : 21 Meuros , Budget 2003 : 29 Meuros
Gestion des projets et pilotage des équipes, mise en place d’un plan de suivi des collaborateurs et de la performance sur des projets d’intégration, de développement spécifique et de solutions mobiles,
Mise en place d’un processus de suivi qualité et de la tracabilité, de suivi des clients / utilisateurs,
Participation au cycle avant-vente, à la mise en place des partenariats et des sous-traitances,
Déploiement d’indicateurs notamment sur la gestion des risques,
Réorganisation de la maintenance, amélioration de la rentabilité et de la qualité.
1995 - 2001Directeur de filiale, en charge de 4 agences dans le domaine de l’intégration de systèmes.
- Agences : industrie, services, administration et CPG
Budget 2001 : 121 MF , effectifs : 250 personnes sur 2001
Management des équipes projets, mise en place de solutions
Mise en place d’un pôle de compétences techniques, évolution de la démarche qualité, déploiement des processus ISO 9001, notamment sur la gestion du risque et la validation compétences / besoins,
Initialisation des partenariats.
o Clients: Rhodia, DGA, DCCAT, TF1, Théraplix, PWC, AT Kearney, Danone, Lesieur….
1988 - 1991Directeur de la filiale Sinfor Process (GPAO, ordonnancement, supervision et automatisme),
Société de services en informatique industrielle temps réel,
Management des projets, Mise en place des processus qualité, certification ISO 9001 par l’AFAQ,
Suivi des clients et des projets, participation aux comités de pilotage, définition des extensions.
o Clients : Renault, Chausson, Kimberly, SERTA, Aérospatiale, Sanofi …
1982 - 1987Ingénieur d’affaires au sein de la société APRIL, fabricant d’automates programmables
Vente, conseil et définition des configurations, des architectures et des réseaux.
Participation aux groupes de travail sur la définition des nouveaux produits (automates, robots et superviseurs)
o Clients : Atochem, Danone, CEA, Snecma, Cogema, MBB, Rolls Royce, Turboméca …