Olivier Leprêtre
Chef d'entreprise, Noetika (Freelance)
Assistance maitrise d'ouvrage (recueil des besoins, rédaction CCTP, élaboration d'appels d'offres, recette, suivi des objectifs)
Direction/Conduite de projets informatiques (élaboration d'offres, conception de solutions, spécifications, encadrement et animation d'équipes...)
Audit d'organisations (processus, compétences, motivations, système d'information, bonnes pratiques, cartographie des connaissances critiques...)
Capitalisation d'expertise (mutation, départ en retraite, accompagnement et élaboration de formations...)
Domaines privilégiés :
Télécom/Réseaux Fibres optiques/FTTx
Cartographie - Systèmes d'Information Géographique
Gestion des connaissances/Knowledge Management
Clients principaux :
Opérateurs et sous-traitants télécom (Free, FOD, Axione, Graniou, Inéo, Sogetrel, Sade, Circet/Prothéa, Spie, Ngi, Alcatel, Cegelec, Sade, SFR...)
Défense Nationale (DGA...)
SSII (Générale d'Infographie, Sopra, Cap...)
Collectivités (Ville de Paris, DDE...)
Industrie (Vinci Holding, Axians, Actemium, Télécom, Graniou...)
2003/... - Créateur et chef d'entreprise de Noetika
Profil Entreprise : Audit, Conseil, Assistance Maitrise d'ouvrage, Direction de projets
• Audits techniques et stratégiques d'organisations et de leurs sous-traitants, identification des points et compétences clefs ou critiques, ciblage des dysfonctionnements, cartographie des processus, définition de schémas directeurs, conseil en organisation centrée sur la gestion des connaissances (ex : Free Infrastructures, Délégation générale pour l'Armement);
• Pilotage d’appels d’offres de projets informatiques, cadrage et conception, identifications des risques, estimations financières, plannings, suivi des réalisations, contrôle du respect des exigences qualité : enjeux, livrables, délais, coûts, satisfaction des intervenants (Ville de Paris, Délégation Générale Pour l'Armement, SFR).
• Animation de réunions, analyse des processus, recueil de besoin et élaboration de cahier des charges, conception de solution en accord avec les intervenants, animation d'équipes, suivi des acteurs et bilans, recette de développements informatiques (Vinci, Fibre Optique Défense) .
• Organisation et conduite de sous-projets, définition des rôles, encadrement de chefs de projets thématiques, évaluation de logiciels, maquettage et prototypage informatique (Générale d'Infographie).
• Capitalisation d'expertise, élaboration de contenus de formations (Vinci, DDE78)
• Capitalisation d’expertise auprès d’entités privées et publiques.
Clients : Free Infrastructures, Groupe Vinci, Délégation Générale pour l'Armement, Ville de Paris, Fibres Optiques Défense, Axione, Sopra, Générale d'Infographie, Graniou, Circet/Prothéa, NGI, INEO...
2002 - 2003Création d'une entreprise dédiée à la gestion des connaissances au sein du Groupe Vinci.
2000 - 20022000/2001 – Directeur Ile-De-France DGI Technologies (Groupe VINCI/GTIE)
Profil Entreprise : Conception, développement et maintenance informatique (120 personnes)
• Développement du portefeuille de clientèle
• Création de l’activité Gestion des Connaissances
1990 - 2000• Création et Développement des activités Défense et Télécommunications de l'entreprise
• Direction de projet/Audit et Conseil SIG
• Elaboration de schéma directeurs, audits techniques, étude et définition des besoins, supervision des projets auprès de Collectivités (DDE, Mairie de Paris…) et d’organismes du Ministère de la Défense (CGI, CEGN, MIG, SGM, DCTEI, SPN, SPAé, STTC, SPOTI) ;
• Pilotage et dépouillement d'appels d'offres "systèmes d’information géographique" dans le cadre de projets civils et militaires (Ministère de la Défense, SFR) ;
• Audit, préconisations et architecture pour la mise en œuvre de systèmes d'information cartographique (TDF, TELECOM DÉVELOPPEMENT, TOTAL et SFR/CEGETEL - plusieurs dizaines de projets et milliers d’utilisateurs) ;
• Pilotage du projet de réalisation de la composante cartographique du site Internet des Instituts Géographiques Européens (IGN/Communauté Européenne) ;
• Direction ou participation à des projets de production et d’exploitation de données géographiques numériques du Ministère de la Défense (ENVOL, SPRINT) ;
• Participation à la création d’entreprises et développement des activités ;
• Membre du comité de pilotage de Générale d’Infographie (resp. secteur Défense et Télécoms), DGI Technologies (activité Île-de-France) ;
• Développement de prestations « Séminaire », « Études », « Coaching », « Audit » ;
• Animation des actions de veille technologique ;
1985 - 1990Responsable d'affaires
Ingénieur Informatique
Ingénieur système CAO