Olivier Magnan-Saurin
CEO et Co-fondateur, FidzUp
Passionné par le web, le mobile et les médias sociaux depuis toujours, je viens de terminer mon double diplôme ingénieur informatique-management et de co-fonder la société FidzUp.
Chez FidzUp nous créons des solutions de marketing mobile innovantes pour l'acquisition et l'animation de clientèle en point de vente.
Je vous invite à venir nous découvrir notre activité et nos applications sur http://www.fidzup.com
N'hésitez pas à me contacter pour échanger !
2009 - 2011Mes missions :
-- Pilotage de la réalisation d'un réseau social collaboratif et applicatif en ligne pour les étudiants.
-- MOA du projet pendant 5 mois : équipe de 15 personnes.
-- MOE et gestion de projet : encadrement d'une équipe de 3 personnes, gestion de tout le cycle de vie du projet, gestion de budget.
-- Travail sur l'ergonomie du produit.
-- Gestion de la relation avec les freelances.
-- Installation et configuration d'outils de gestion internes. Gestion de l'infrastructure informatique de la société.
-- Participation à la stratégie de l'entreprise.
-- Langages mis en oeuvre : HTML/CSS, JAVA/JEE (Tomcat, Hibernate), Javascript/AJAX : JQuery, MySQL, PHP 5 (framework elgg).
2009 - 2009Stage de 3 mois dans une web agency montréalaise. Travail dans un environnement anglophone.
Mes missions :
-- Gestion de la réalisation d'un projet de plateforme de partage de contenu multimédia sur le thème de l'environnement.
-- Gestion de la réalisation d'un site de e-learning.
-- Réalisation de tout le cycle de vie du projet et de la documentation associée : cahier des charges, spécifications techniques, spécifications fonctionnelles.
-- Gestion d'équipe.
Compétences mises en œuvre :
-- gestion de projet informatique
-- développement web : HTML/CSS, Javascript et JQuery, AJAX, PHP, MySql, CMS : Joomla et Wordpress.
2008 - 2008Stage de 3 mois au siège de la société au sein des équipes de planification de production.
Mes missions :
-- Développement en VBA (Excel et Access) d'outils d'automatisation des process et de la création d'indicateurs clés.
-- Documentation du projet : cahier des charges, guide d'utilisation.
-- Formation des équipes aux outils.