Olivier MAGNANI
Ingénieur consultant / projets assainissement et démantèlement / ALTRAN
Ingénieur projets au CEA marcoule depuis 2009, j'interviens en assistance pour la mise en place des marchés et le suivi des opérations et de la coordination du programme UP1 (Usine d'extraction du Plutonium 1 de Marcoule et ses annexes).
C'est le premier site de grande taille en cours de démantèlement en France. Coût estimé : 5,6 milliards d'euros sur 30 ans.
AMOA pour la maîtrise des marchés des marchés de coordination, de conception et de réalisation.
Réalisations :
Soutien et conseil pour le management et l'administration des contrats.
Suivi des exigences contractuelles et des sous traitants.
Gestion des évolutions contractuelles.
Rédaction de cahiers des charges pour contractualiser les marchés de maîtrise d’œuvre et de réalisation.
Elaboration du budget, suivi des dépenses et des délais.
2009 - 2010AMOA pour la contractualisation des marchés de coordination, de conception et de réalisation.
Réalisations:
Rédaction de spécifications techniques et de management.
Consultations et dépouillements.
Expression de besoin, planification des marchés, consolidation des données d'entrées et suivi de la sous-traitance des accords cadres (notamment pour la vérification des livrables).
2007 - 2008Assistance au pilotage opérationnel de la maintenance des sites de l'entreprise (4 régions).
Réalisations :
Rédaction technique pour le référentiel de maintenance des installations de stockage et stations de pompage.
Cahiers des charges, recherche de solutions et de fournisseurs, coordination d'affaires.
Planification des opérations de maintenance pour le Projet Taskforce (40 personnes).
2007 - 2007Elaboration d'une politique d'archivage pour un terminal méthanier (90 personnes, environ 2000 documents).
Réalisations :
Plan de classement des documents techniques, commerciaux et des ressources humaines selon la législation.
Rédaction d'une procédure et des plans d’actions pour le site.
2005 - 2006Mise en place d'une méthode d'évaluation qualité, coût, délai des services continus.
Réalisations :
Etude des services pour le Département Technique d'Assistance aux Projets.
Etat de l'art des méthodes et outils de prise en compte des retours clients.
Définition et mise en oeuvre d'une solution.