Olivier Marbach

Gestion en période de crise : plan d'adaptation pour faire face à une très forte réduction du chiffre d'affaires. Ce plan a permis un maintien à l'équilibre 2009 et une restauration de la rentabilité en 2010.
Négociation de deux ans avec les banques afin d'obtenir un rééchelonnement de la dette financière de la société.
Prospection commerciale à l'export.

La société

La société SNDC est spécialisée dans la climatisation et le chauffage pour véhicules et machines automotrices. Elle exerce ce métier depuis plus de 20 ans au travers de deux activités :

1) Conception et fourniture de Systèmes de Conditionnement d'Air en première monte.

2) Fourniture de Pièces détachées et de Services auprès des professionnels de l'entretien et de la réparation de véhicules et d'engins.

Parcours de 14 ans dans différentes entités du groupe aerospatiale devenu ensuite EADS.

Différents postes successivement occupés :

- Ingénieur puis Chef de Service en Bureau d'Etudes Logiciel
- Chef de Département Stratégie et Développement
- Chef de Département Qualité
- Responsable d'une ligne de produit (ie : resp. de centre de profit)
- Directeur Technique d'une filiale d'EADS (conception mécanique et systèmes)
- Directeur de Programmes

GSI-TCSI Software (Développement de logiciels temps réel embarqués)
IGL Technology (Formation / Conseil Génie Logiciel)