Olivier Marchal

-Gestion et développement du portefeuille clients (laboratoires industriels pharmaceutiques) de France, Belgique, Suisse, Italie, Espagne et Portugal pour les projets d’investissements CAPEX (ultrafiltration, chromatographie, clarification…). Définition du besoin client, stratégie et gestion de la vente, négociation. Budget de 6,5M$ par an.
-Coordination et animation du réseau des distributeurs des composants Novaseptic (agitateurs et vannes aseptiques). Budget de 3M$ par an.

- Basé en Angleterre pour 6 mois : Conduite du transfert de technologie pour la conception et fabrication de colonnes de chromatographie entre l’usine Anglaise (Stonehouse) et le centre de production de Molsheim.
- Définition, spécification, engagement et suivi des budgets (4M€), qualité et plannings usine pour la conception et réalisation de colonnes de chromatographie (machines spéciales, unitaires).
- Support avant et après vente, gestion des retours clients.
- Support Engineering au site de fabrication des produits standards à Bangalore, Inde.
- Management du groupe engineering « Colonnes de chromatographie ». 4 ingénieurs.

- Pilotage des projets systèmes d’informations liés aux lancements industriels produits et process sur les lignes de production des sites PSA Peugeot Citroën en France, Angleterre et Mercosur.
- Coordination d’une équipe projet d’une trentaine de personnes, tous métiers confondus.
- Animation de la Qualité processus au sein du service Projet.

- Acquisition de données, traitement informatique en vue d’un pilotage autonome d’un robot par vision industrielle.

- Ingénieur R&D : Etude du comportement vibratoire d’une tête prototype de club de golf
- Ingénieur Qualité et industrialisation : Coordination de fournisseurs pour le lancement d’une nouvelle gamme de clubs (« SuperSteel ») sur le marché japonais. Suivi du projet depuis les prototypes jusqu’au lancement grande série. Process de moulage par cire perdue.