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Olivier MARCHAND

HAGONDANGE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marguerittes ainsi que le résultat des européennes dans le Gard.

En résumé

Après une formation technique et de nombreuses années de management de services production/maintenance, j'ai préparé un MASTER d'administration des entreprises afin d'avoir une vision globale sur la gestion d'un centre de profit.

La gestion, le management, l'amélioration de productivité et la technique sont mes points d'intérêts.

Mes compétences :
Technique
Maintenance
Industrie
Production
Management
Gestion et management
LEAN MANUFACTURING
Gestion de projet

Entreprises

  • Ascometal - CHEF DE PROJETS PERFORMANCE ECONOMIQUE

    HAGONDANGE 2016 - maintenant Management de projets permettant d'améliorer le résultat économique de l'entreprise.
    Projets d'organisation
    Projets process industriel
    Projets de développement nouveaux produits

  • Ascometal - RESPONSABLE PROCESSUS INDUSTRIEL

    HAGONDANGE 2015 - 2015 Management de 3 ateliers de production - Aciérie, Laminoir et Train à fil
    Effectif : 200 personnes
    Gestion des coûts de production
    Qualité, Productivité

  • ASCOMETAL - CHEF DE SERVICE ACIERIE

    HAGONDANGE 2013 - 2014 Usine de Fos-sur-Mer - Fabrication de barres et fils en aciers spéciaux - 500 personnes
    * Management de l'aciérie : Production, maintenance, méthodes et approvisionnement des matières premières (130 personnes). ;
    * Responsable de la qualité, de la productivité, du coût de production. ;
    * Garant du déploiement du progrès continu à l'aciérie. ;

  • ASCOMETAL - CHEF DE SERVICE DU DEPARTEMENT TECHNIQUE

    HAGONDANGE 2008 - 2013 usine d'Hagondange - Fabrication de barres en aciers spéciaux - 650 personnes
    * Management d'équipes techniques transversales (55 personnes). ;
    * Gestion des investissements et travaux généraux, 7 M EUR en 2012. ;
    * Gestion des énergies: Électricité, gaz, eaux, air comprimé et vapeur, 30 M EUR . ;
    * Responsable du déploiement des méthodes Maintenance. ;
    * Garant de la certification 14001 et du respect des contrôles réglementaires. ;

  • RECTOR LESAGE - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    MULHOUSE 2007 - 2008 Fabrication de produits en béton armé et pré-contraint.

    Gestion du site au niveau de la production, maintenance, BE et logistique.

  • URSA FRANCE - RESPONSABLE PRODUCTION

    2003 - 2007 SAINT AVOLD - Fabrication de produits isolants en laine de verre - 130 personnes
    * Management de 60 personnes postées en 5x8 feu continu. ;
    * Augmentation de la productivité du site. ;
    * Gestion de projets d'amélioration continue (5S, 7G, SMED, PDCA et KAIZEN). ;

  • URSA FRANCE - RESPONSABLE MAINTENANCE

    1998 - 2002 SAINT AVOLD - Fabrication de produits isolants en laine de verre - 130 personnes
    * Conception de l'usine de St AVOLD au sein de l'ingénierie en Espagne. ;
    * Recrutement du personnel pour l'usine de St AVOLD. ;
    * Démarrage de l'usine et mise en place de la politique maintenance. ;

  • SARREGUEMINES BATIMENT - RESPONSABLE MAINTENANCE / TRAVAUX NEUFS ET SECURITE

    1995 - 1998 Production de pièces en faïence - 365 personnes
    * Conception et démarrage de 2 unités de production en feu continu. ;

  • CHAMPAGNE MAÏS - RESPONSABLE MAINTENANCE / TRAVAUX NEUFS ET SECURITE

    1991 - 1995 Production de farine de maïs - 35 personnes en feu continu
    * Amélioration de la productivité de 10%.

    Avant 1991 : DESSINATEUR PROJETEUR dans le développement de produits industriels.

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