2005 - 2010Mise en place d'une activité de conseil en revenue management-pricing-distribution spécialisé dans l'hôtellerie et le tourisme.
Les différentes interventions proposées aux clients :
- AUDIT
- CONSEIL (distribution & pricing stratégique)
- BENCHMARK
- FORMATION - ASSESSMENT
- ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL & SOUS TRAITANCE
Clients : Resorts de Luxe - Groupes d'hôtels indépendants - Hôtellerie d'affaire - chaines volontaires - résidences de loisirs.
Lieux d'intervention : Chine, Canada, Italie, Portugal, Maroc, Réunion, Guadeloupe, Martinique, Dubai, Oman, Suisse, France.
2002 - 2004Mise en place du département du revenue management au sein du resort le plus prestigieux de la principauté (5 hôtels / 1000 chambres / 75 M d'euros CA hébergement).
Mission de conduite du changement- Formation des équipes commerciales- Elaboration des budgets- Développement des canaux de distribution- Repositionnement de la stratégie de prix- Structure d'un plan marketing commun au resort- Animation des stratégies de yield au sein des directions- Mise en place d'outils de reporting permettant l'analyse des bases de données client et le développement du marketing direct.
2000 - 2002Développement du revenue management au sein d'un hôtel de 217 chambres et un CA hébergement de 15 M d'euros.
Responsable de l'élaboration du budget- pricing- plan marketing- politique de gestion des groupes et des TO.
Formation suivie sur le revenue management de place du groupe et la construction des plans marketing.