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Olivier MARTINEAU

BORDEAUX

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En résumé

Depuis maintenant 20 ans, mes différentes expériences m'ont permis de découvrir une multitude d'activités autour du logiciel.
Au départ intéressé par le développement, séduit ensuite par le test, je reste curieux et avide d'apprendre.

Mon fil rouge reste le travail en équipe avec une évolution naturelle vers l'encadrement et le management côté Services ... puisque l'informatique n'est rien sans les femmes et les hommes !

Résumé de carrière : Depuis juin 2012 Filhet Allard – Responsable du pôle Développement
2009 – 2012 Centre de Services Sogeti – Directeur de projets testing
2006 – 2008 Pôle Emploi – Refonte du processus interne de tests
2004 – 2006 Agfa Healthcare – Directeur de projets déploiement
2002 – 2003 Bouygues Telecom – Pilotage stratégique
1999 – 2002 Bouygues Telecom – Responsable d'équipe & Chef de projets
1997 – 1999 Crédit Agricole Ile de France – Analyste programmeur
1995 – 1997 Sicovam – Développeur
1994 – 1995 Service Militaire – Professeur informatique et électronique
1994 STAGE Canon Research France – Recherche mathématiques appliquées

Mes compétences :
ISTQB
Quality Center
Testing

Entreprises

  • Groupe FILHET ALLARD - Responsable du pôle Développement

    2012 - maintenant Au sein du GIE FILHET ALLARD (courtier d'assurances), Responsable MOE de l'ensemble des évolutions du SI du Groupe :
    - Maintien en conditions opérationnelles
    - Evolutions majeures gérées sous forme de projets (pour un domaine fonctionnel) ou en mode programme pour les projets multi-domaines
    - Gestion des incidents de production

    L'activité du pôle est le développement applicatif des différents métiers de l'assurance (santé, IARD, véhicules, téléphonie, etc) :
    - Conception détaillée à partir d'un cahier des charges établi avec les MOA du Groupe
    - Développement (environnements AS400, Adelia, Java, Red Hat, ESB Software AG)
    - Tests MOE (unitaires et intégration)
    - Support aux recettes métiers et aux tests de pré-production

    Mon rôle avant tout :
    - Gestion d'une équipe d'analystes-programmeurs (14 ressources internes + prestation en fonction de l'activité)
    - Gestion des plannings et organisation des projets
    - Gestion des charges et pilotage de l'activité MOE
    - Priorisation des activités et gestion des risques
    - Reporting et remontée d'alertes vers les MOA et vers le DSI
    - Participation à la stratégie du SI
    - Gestion des carrières

  • Sogeti - Directeur de projets

    Issy-les-Moulineaux 2009 - 2012 Directeur de projets testing au Centre de Services de Pessac (33)
    Prise en charge de différents projets de tests dans le cadre d’un Centre de Services national

    - Mise en place d’une TRA de recette fonctionnelle pour un Client Téléphonie
    - Projet de réalisation de tests unitaires Java
    - Transition et externalisation d’activités de test
    - Pilotage de diverses TRA de recette fonctionnelle
    - Gestion des risques (méthode Risk Based Testing)
    - Utilisation de la méthode de tests TMAP
    - Utilisation de Quality Center
    - Suivi des engagements contractuels, estimation de charges
    - Gestion de la relation client

  • Sogeti - Consultant testing

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2008 Dans le cadre de la réorganisation des services de l’Unédic et de la fusion Unédic – ANPE, refonte du processus interne de tests

    - Définition du nouveau processus de l’Intégration aux Recettes autour de l’outil Quality Center
    - Réalisation d’audits sur l’organisation des tests et expertise projet
    - Application de méthodes existantes (CMM, TMM, ISTQB, CFTL)
    - Mise en place d’Ingénieurs de Tests assurant la coordination transversale pour les tests à mener
    - Organisation du dialogue avec les Centres de Services Développement
    - Aide à la mise en place de l’organisation et de l’équipe
    - Assistance MOA à la définition des stratégies de tests
    - Conduite au changement, assistance MOE & MOA
    - Outillage du processus
    - Mise en oeuvre du Système de Management par la Qualité (SMQ)

    2006 - formation HP Quality Center
    2007 - formation CFTL ISTQB

  • Agfa Healthcare - Directeur de projets Déploiement

    Artigues près Bordeaux 2004 - 2006 Agfa Healthcare est un éditeur essentiel de la gestion des hôpitaux basé à Artigues-près-Bordeaux (33)

    Direction de projets et coordination pour la mise en place des logiciels de gestion hospitalière dans le cadre de marchés publics au forfait (de 100k€ à 1.5M€) :

    - Montage & gestion de projets
    - Organisation de comités de pilotage et de décision
    - Suivi technique, qualité et financier
    - Coordination des équipes Agfa Healthcare (installation, formation, …)
    - Relation directe avec la Direction cliente pour le suivi contractuel
    - Expertise fonctionnelle dans le domaine médical

  • Bouygues Telecom - Pilotage stratégique

    Meudon 2002 - 2003 Siège de Bouygues Telecom à Boulogne Billancourt (92)
    Suivi transverse des projets MOE DSI et vérification de leur bon montage :

    - Vérification du bon montage des projets MOE (disponibilité des acteurs, chiffrage, délais, qualité … ) avant l’engagement du budget client (MOA)
    - Cost killing
    - Assistance aux directeurs de projets et aux MOA
    - Aide à la gestion des risques
    - Suivi axé principalement sur les projets stratégiques Entreprise (de 600k€ à 10M€)
    - Remontée d’informations vers la Direction Générale concernant le pilotage du budget DSI (75 – 100M€)

  • Bouygues Telecom - Responsable d'équipe & Chef de projets

    Meudon 1999 - 2002 Division informatique de Bouygues Telecom à Vélizy (78)

    Responsable Gestion de Configuration au sein du service Méthodes & Outils du Système Informatique Commercial (SIC)
    Gestion du recrutement du pôle (10 personnes environ)

    - Pilotage de l’activité d’administration et de support pour les outils Continuus CM & CS (et plusieurs autres outils internes) : gestion d’un pôle de sept personnes
    - Déploiement de l’outil Continuus CM
    - Mise en place de méthodes de travail adaptées aux spécificités du SIC (écriture de procédures et modes opératoires, rôle d’ingénieur qualité)
    - Mise en place de l’architecture technique (serveurs Unix/NT – clients Unix/NT/web – base Oracle)
    - Développement d’outils (shells – base Oracle / interface web) en interne autour de Continuus CM & CS
    - Support technique de Continuus CM & CS et de la méthode de travail pour environ 1000 utilisateurs (MOE, développement, qualification, production, direction de projets …)
    - Formation des utilisateurs
    - Définition et mise en place de projets d’évolution autour des gestions de configuration, livraisons & anomalies
    - Gestion complète de ces projets (rédaction de contrats de projet, arbitrage des périmètres et des budgets) - rôle de chef de projet
    - Définition et maîtrise des budgets
    - Gestion et optimisation du parc de licences Continuus CM & CS
    - Lien avec la société Telelogic (éditeur des progiciels Continuus) : négociation contrat & tarifs, suivi maintenance, gestion du consulting
    - Mise en place d’un outil interne d’aide à la décision basé sur Business Objects

  • Crédit Agricole IDF - Analyste programmeur

    1997 - 1999 Analyste-programmeur grand système MVS / PACBASE

    - Analyse fonctionnelle, gestion des produits d’épargne
    - Prise en charge de l’ensemble des activités projet (conception, développement, recette, mise en production … ) d’un panel de programmes épargne
    - Evolution pour l’an 2000
    - Evolution du Système d’Information pour l'intégration de l’informatique des caisses régionales du Crédit Agricole du Calvados et du Val de France

  • Axime Ingénierie (devenue LOGICA) - Développeur

    1995 - 1997 Développeur ORACLE, NSDK, NT, CLIENT/SERVEUR
    Projet SICOVAM - Gestion des titres en bourse

    - Développement en SQL, PL/SQL sous Oracle
    - Développement NSDK sous Windows
    - Suivi technique de deux développeurs
    - Analyse fonctionnelle : Gestion des opérations Titres (SLAB, SBI, Dénouement)
    - Modélisation MERISE (MCD, MPD)

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