Olivier Maze-Sencier

Responsable recrutement au profit du pôle Marketing et Innovation

Stagiaire pendant 3 mois au profit de la direction de Saint Gobain Canalisation au Brésil, j'ai été employé comme consultant externe.
Autour de la programmation industrielle de l'usine de Barra Mansa, je suis intervenu à deux niveaux.
Dans un premier temps, j'ai rencontré les différents directeurs de tous les services de l'usine (production, achat, import-export, gestion du personnel) afin d'identifier leurs besoins vis à vis de la programmation industrielle.
Et dans un second temps, auprès des directeurs financier, commerciaux, du directeur de l'usine, et du directeur général in fine, pour prendre en compte les différentes visions stratégiques autour de ma problématique.
Après une première étape de recueil du besoin, j'ai ensuite produit deux documents, un power point et un fichier de calcul sous excel.
A la fin de mes trois mois de stage, cette solution a été implémentée et est aujourd'hui utilisée. Le fichier de calcul permet d'une part, une transcription des politiques startégiques en données numériques ajustables, et d'autre part, la production de la programmation industrielle à 15 jours en fonction des différentes données actualisées de l'usine et des décisions des directeurs travaillant au siège à Rio de Janeiro