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Service Du Commissariat Des Armées Ministère De La Défense
- Responsable warehouse, et supply chain
Paris
2017 - maintenant
Responsable de la gestion des stocks et de crédits, coordonateur logistique en lien permanent avec mes clients, approvionneur et acheteur. J optimise le stockage et gère les DLUO. J utilise divers SIL et chorus. Je manage une équipe de 4 personnes situées sur plusieurs sites.
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Service de soutien de la flotte
- Contrôle de gestion logistique - Gestionnaire de matériels
2014 - maintenant
Contrôle de gestion logistique - Gestionnaire de matériels, « Service de soutien de la flotte » (SSF), Rédacteur réglementaire, conseiller en gestion de matériel pour les navires brestois et d'outremer.
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Service de soutien de la flotte
- Contrôle de gestion logistique
2014 - maintenant
Gestionnaire de matériels, « Service de soutien de la flotte » (SSF), Brest.
Mise en place du contrôle de gestion sur les stocks à terre et embarqués sur les navires. Rédacteur réglementaire, conseiller en gestion de matériel pour les navires brestois et d’outremer. Tenue des indicateurs relatifs aux inventaires menés par les correspondants logistiques embarqués (30 personnes).
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ONU
- Responsable audit, contrôle interne et conseiller RH
Genève 10
2013 - 2013
) : responsable « audits, contrôles interne et gestionnaire RH pour l'ONU » Liban. Audits et contrôle
interne des stocks de denrées, des matériels, des fonds et de la comptabilité du comité d'entreprise. Conseiller RH des
libanais employés sur le site (salaire, URSAFF, congés).
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Plateforme achats, finances
- Acheteur, négociateur, rédacteur de marchés publics
2011 - 2014
Acheteur référent, « Plateforme Achats/Finances », Brest.
Négociateur et rédacteur de marchés publics dans le domaine du sport (vêtements, musculation, terrain multi-sports).
Mission de 6 mois (2013) : responsable « audits, contrôles interne et gestionnaire RH pour l’ONU » Liban. Audits et contrôle interne des stocks de denrées, des matériels, des fonds et de la comptabilité du comité d’entreprise. Conseiller RH des libanais employés sur le site (salaire, URSAFF, congés).
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PFAF de Brest
- Acheteur & référent
2011 - 2014
référent, « Plateforme Achats/Finances », Négociateur et rédacteur de marchés publics dans le domaine du sport (vêtements, musculation, terrain multi-sports).
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Service de soutien de la flotte
- Adjoint au chef du département "ravitaillement", responsable ingénierie logistique, pilote de budget
2008 - 2011
Management de 10 responsables de suivi de commandes, gestionnaire de budget, formateur de personnel, assistant en appui terrain sur un SI, pilote d’un budget de 1,2 M€ annuel pour l’entretien de la flotte.
Mission d’un mois sur le PH Jeanne d’Arc en tant qu’ « expert logistique » en vue du désarmement (analyse des stocks, orientation de la destination des matériels) en 2010.
Contrôle de gestion portant sur l'administration, la gestion des commandes, le suivi des commandes et réalisation des analyses relatives aux indicateurs.
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Service de soutien de la flotte
- Suivi de commandes
2007 - 2008
Conseiller logistique des frégates brestoises, dématérialisation de leurs commandes puis suivi dans le SI jusqu'à réception par le client. Relance des acteurs (gestion, achat, magasinage, transport).
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SSF
- Suivi de commandes
2007 - 2007
Prise en compte et suivi des commandes émises par les navires (frégates) brestoises
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SSF
- Adjoint au chef de département
2007 - 2011
Management de 10 personnes, gestionnaire de budget, formateur de personnel, assistant en appui terrain sur un SI, pilote
d'un budget de 1,2 M EUR annuel pour l'entretien de la flotte. Mission d'un mois sur le PH Jeanne d'Arc en tant qu' « expert
logistique » en vue du désarmement (analyse des stocks, orientation de la destination des matériels).
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Centre d'administration marine des indemnités de déplacement
- Adjoint au chef du bureau "organisation, méthodes et réglementation", chef du contrôle interne
2005 - 2007
Management de 4 personnes.
Responsable de la préparation et intervenant lors de campagnes d’information des conseillers RH locaux (Brest, Toulon, Cherbourg et Paris).
Décision sur l'indemnisation des dossiers particuliers, tenues et analyses des indicateurs de gestion et production.
Mission de 2 mois en Ecosse : « Responsable du bureau administratif ». Responsable des fonds (caisses euros et Livres Sterling), de la comptabilité, conseils RH aux marins du navire.
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Centre d'Administration Marine des Indemnités de déplacements
- Adjoint au chef du bureau organisation méthode réglementation, chef secteur contôles internes
2005 - 2007
« organisation, méthodes, réglementation » et chef du bureau contrôles.
Management de 4 personnes. Responsable de la préparation et intervenant lors de campagnes d'information des conseillers
RH locaux (Brest, Toulon, Cherbourg et Paris). Mission de 2 mois en Ecosse : « Responsable du bureau administratif ».
Responsable des fonds (caisses euros et Livres Sterling), de la comptabilité, conseils RH aux marins du navire.
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CAMID
- Adjoint au chef du bureau en charge du défraiement des frais de déménagement des marins
2005 - 2005
Management de 11 personnes. Adjoint au chef du bureau en charge du remboursement des frais de déménagement des militaires
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Centre d'administration marine des indemnités de déplacement
- Adjoint au chef de bureau "déménagement" - Responsable secteur "métropole"
2005 - 2005
Adjoint au chef du bureau en charge du défraiement des frais de déménagement des marins. Chef du secteur "métropole" comprenant 4 personnes. Référent "qualité et formation" du bureau.
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Centre administratif de la Marine à Paris
- Conseiller RH, gestion de paie
1999 - 2004
Information, conseil, suivi de dossiers de marins en matière de rémunération dont les poursuites de dettes et conseiller allocations familiales et sociales.
Mission de 4 mois : « Contrôle interne et audit »pour l’OTAN, Sarajevo, 2002. Audits menés sur les fonds et les matériels détenus par les différentes nations sur le territoire de l’ex-Yougoslavie (Croatie, Bosnie).
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centre administratif de la marine à Paris
- Conseiller RH
1999 - 2004
Information, conseil, suivi de dossiers de marins en matière de rémunération dont les poursuites de dettes.
Mission de 4 mois : « Contrôle interne et audit »pour l'OTAN, Sarajevo, 2002. Audits menés sur les fonds et les matériels
détenus par les différentes nations sur le territoire de l'ex-Yougoslavie (Croatie, Bosnie).
