Olivier Mivielle
Acheteur Contrat Cadre, GIE FCAI (Fayat Construction Achat Investissement)
91 contactsLe GIE FCAI (Fayat Construction Achat Investissement) regroupe une vingtaine d'entreprises (Razel, Cari, Bec, Urbaine de Travaux, Nord France Constructions ou encore Satelec) du secteur des travaux publics et du bâtiment pour un CA de 1,4 Mds d'euros (2010).
Je travaille actuellement au sein de la cellule "Contrats cadres" du GIE FCAI, qui a pour but l'élaboration, la mise en place et le suivi de tous les accords cadres nationaux pour l'ensemble des filiales du Pôle Fayat Construction.
Ces accords cadres permettent à nos clients internes, à savoir les vingt filiales du groupe, de rationaliser les besoins, d'améliorer les prix, les délais et la qualité de leurs achats et approvionnements.
Mon travaille regroupe l'ensemble des tâches suivantes:
- la consolidation des différents besoins des filiales du groupe
- la constitution de groupes de travail au sein des différentes filiales du groupe
- l'établissement d'un cahier des charges et le lancement des appels d'offres
- le sourcing de nouveaux fournisseurs
- l'établissement de comparatifs basés sur des ratios de performance
- la négociation des prix, des délais et de la qualité du contrat cadre (fournitures ou prestations de service)
- la gestion des différentes clauses commerciales et juridiques du contrat cadre, en collaboration avec le service juridique
- l'établissement d'outils permettant le suivi et le reporting de la performance achat
- la communication et la diffusion des contrats cadres nationaux auprès de nos clients internes (acheteurs régionaux, conducteurs de travaux, chef de chantier etc.)
Budget Achat géré : +/- 20M€
Deux types d'achat géré :
--> Fournitures de travaux (incorporées à l'ouvrage) :
- Matériaux de Construction
- Tuyau PVC/Fonte de Voirie
- Chimie du Bâtiment
- Accessoires de coffrage/Boites d'attente
--> Frais de chantier
- Barrières de chantier
- Gestion/collecte des déchets
- Produit environnement/assainissement
- Equipement de Protection Individuelle (EPI)
- Signalisation de chantier
Gestion et suivi régulier du cours des matières premières impactant le prix de vente de certaines catégories de produit : acier, PVC, pétrole, huiles végétales etc.
2010 - 2010Razel (405 M€ de chiffre d’affaires, 3.890 collaborateurs) est une entreprise de Travaux Publics présente en France et à l'International - filiale du Groupe FAYAT (4ème major du BTP).
Dans le cadre de mon stage de fin d'études à Direction des Investissements et des Achats de Matériel de l'entreprise Razel, j'ai effectué une mission enrichissante et productive au département Achat Pièces de Rechange, en tant qu'acheteur. Totalement autonome, mes missions ont été les suivantes :
- Achat pièces mécaniques de rechange pour les chantiers Razel en France et en Afrique : appel d’offres, négociation, commande pour des pièces mécaniques et consommables de chantiers.
- Réalisation contrats cadres pour les chantiers Razel : sourcing, appel d’offres, négociation, signature contrats pour des fournitures industriels (QUOFI), du matériel électrique, fioul et gaz conditionné. Contrats cadres pour une durée de 2 ans, CA géré : 2M€.
- Réalisation contrats cadres pour Nord France Constructions, filiale du groupe FAYAT: sourcing, appel d’offres, négociation, signature contrat pour des fournitures industriels (QUOFI), matériel électrique, accessoires de coffrage, matériaux/chimie du bâtiment, câbles et accessoires de levage.
Contrats cadres pour une durée de 1 an, CA géré : 3M€.
Autonomie complète dans la gestion des achats et des contrats cadres.
2009 - 2009La Banque Palatine, Banque des entreprises et du patrimoine, fait partie du Groupe BPCE dont le Siège social se trouve à Paris, 8eme.
J'ai effectué mon stage de quatrième année au sein de la Direction de l’International et plus précisement au service du Développement Commercial/Correspondent Banking (GCE Trade).
Mes missions ont été les suivantes :
- Gestion opérations crédit documentaire : cotation des crédits documentaires, analyse du risque bancaire, entreprise et pays, reporting des commissions et encours.
- Gestion comptes des correspondants étrangers : ouverture/fermeture de compte, gestion des termes et conditions des comptes (intérêt créditeur/débiteur), analyse du PNB de chaque compte, lutte anti-blanchiment.