Olivier MONTILLET

Olivier MONTILLET

DAF filiale/Audit/Transition
 

Précédents : INRIA, Geodis SNCF (Groupe SNCF), Geodis Wilson Italia (Groupe Geodis/Zust Ambrosetti), TNT Freifht Management France Sas (Groupe TNT), CAT UK Sces. Ltd (Groupe CAT - Renault), CAT Voyages (Groupe CAT - Renault), Groupe CAT (Renault), Calan Ramolino Audit (Deloitte), La Villeguérin Audit (Ernst & Young)

 

Précédents : Universite D'Ottawa, Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées

 

    En résumé

    Grande expérience des fonctiobs DAF filiale et audit au sein de groupes internationaux. Expatriation au Royaume-Uni et en Italie. Domaines de compétence : Audit, finance, comptabilité, contrôle de gestion, RH. Gestion de projets (SI et investissements). Encadrement d équipe (5 à 10 personnes). Connaissance d Oracle, SAP, Sage, Hypérion et Magnitude. Autonome, indépendant, mobile géographiquement et bilingue anglais. Disponible. Cherche mission ponctuelle/poste de DAF.

Parcours

Manager de transition (passage à une comptabilité d'engagement)

Chez INRIA

De 2010 à 2013
Préparation à la certification des comptes (pré-clôture,dossiers de clôture...). Mise en place de la consolidation des comtes (12 entités). Mise en place de l'approche par les composants pour les constructions. Assistance, formation et support technique auprès des services comptables.
 

Corporate Controller

Chez Geodis SNCF (Groupe SNCF)

De 2008 à 2009
Mise en place du contrôle de gestion branche Transport et Logistique pour les activités fret et automotive. Implantation du reporting consolidé grands comptes branche logistique Geodis SNCF.
 

Directeur financier transition

Chez Geodis Wilson Italia (Groupe Geodis/Zust Ambrosetti)

2008
Mise en place du contrôle financier de la filiale suite à un spin off. Réorganisation du credit management.
 

Directeur financier

Chez TNT Freifht Management France Sas (Groupe TNT)

De 2003 à 2007
Responsable du département finance et des RH. Forte implication dans le redressement de la filiale. Mise en place du contrôle de gestion. Optimisation du cash flow et réduction des frais généraux. Implantation normes SOX et Investor in People. Traitement des opérations de cession de la filiale ...
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Directeur financier et secrétaire général

Chez CAT UK Sces. Ltd (Groupe CAT - Renault)

De 1997 à 2002
Responsable du département finance et des RH. Pilotage des résultats. Responsabilité fonctonnelle de l'achat/vente. Gestion de projets (SI et investissements opérationnels). Reprise d'activité.
 

Directeur financier

Chez CAT Voyages (Groupe CAT - Renault)

De 1995 à 1997
Responsable du département finance, des RH et des SI. Mise en place du nouveau planning financieer. Développements d'interfaces fournisseur. Mise en place des processus qualité.
 

Responsable de l'audit interne

Chez Groupe CAT (Renault)

De 1990 à 1995
Audit de l’ensemble des divisions opérationnelles, directions de support et principales filiales étrangères. Suivi des plans d'actions et évaluation des résultats. Mise aux normes audit Renault des procédures d'audit CAT.
 

Responsable de mission

Chez Calan Ramolino Audit (Deloitte)

De 1988 à 1990
Supervision d'équipes dans le cadre de missions d'audit légal et contractuel effectuées dans des sociétés cotées (secteur des médias et de la logistique).
 

Auditeur

Chez La Villeguérin Audit (Ernst & Young)

De 1985 à 1988
Missions de commissariat aux comptes, d'audit légal, de fusion et d'assistance (création d'entreprise, clôtures trimestrielle...) effectuées dans des sociétés cotées, des entreprises publiques, des associrions et des PME-PMI.
 

Universite D'Ottawa, Ottawa, Ontario

Stratégie et finance, Universite d'Ottawa

De 1984 à 1985
MBA
 

Compétences

 
  • Anglais
  • Direction financière
  • Management
  • Management de transition
  • PME

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Aéronautique
  • Histoire
  • Voyages