Olivier Parent

∆ Votre situation :

Quand une difficulté surgit, nous la réglons avec bon sens ; dans 90% des cas la difficulté disparaît.
Dans les 10% restant et malgré les tentatives répétées, variées, le bon sens et tout ce que nous essayons pour solutionner cette difficulté, le problème devient chronique ou le projet ne trouve pas d'évolution convenable.

• Pour une entreprise, ces 10% influent de façon importante sur les collaborateurs, le service puis la société. La solution doit arriver rapidement sans heurt et en respectant les valeurs de la société et des personnes.

• Pour un individu ce problème peut prendre différentes formes : stress ou burn-out, addiction, depression, troubles alimentaires, problèmes de couples, relation avec les enfant difficile, phobie, obsession,...


∆ Mon approche
Par mon approche systémique je cherche comment le dysfonctionnement fait pour être toujours présent (manque de confiance en soi, leadership inefficace, équipe peu performante) en travaillant sur les interactions, les relations. C'est aussi comprendre un fonctionnement efficace mais qu'il faudra ajuster pour augmenter la performance.


∆ Ma spécificité
Face à un problème je m’appuis sur les interactions présentes ainsi que tout ce qui est essayé pour mettre fin au problème sans pour autant y parvenir. C’est en commençant par bloquer ce qui alimente le problème qu’il perd de son énergie. Ensuite, il devient plus facile de mettre en place de nouvelles stratégies, actions et comportements pouvant alors générer le changement souhaité.
L’intervention est dite stratégique car il est demandé à la personne ou à l’équipe de participer activement en réalisant des tâches (actions ou réflexions) données pour agir là où le problème apparait entre les séances.