Olivier Perrin

Olivier Perrin

Responsable Supply Chain , ALDES

Lyon, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Janvier 2016

    Responsable Supply Chain

    1000 - 4999 employés

    • Garant de l’optimisation continue de la chaîne logistique globale (prévisions de vente, stocks, planification et approvisionnement, transport, logistique)
    • Coordination et animation transversale de mon domaine d’activité
    • Prise en charge des projets transverses
    • Management de mon équipe
  • Aujourd'hui
    Décembre 2015
    Janvier 2015

    Responsable Logistique Europe

    1000 - 4999 employés

    • Garant de la bonne organisation de la chaîne logistique Européenne
    • Exploitation de 5 sites logistiques implantés en France : 1 entrepôt central et 4 plates-formes régionales (110 personnes, 30 000 m², budget de 8M€)
    • Responsabilité de l’activité transport France et Europe (budget de 8M€)
    • Participation à l’optimisation de la performance économique de l’activité logistique et transport
    • Création et proposition d’avantages concurrentiels dans l’objectif de fidéliser les clients
  • Aujourd'hui
    Décembre 2014
    Avril 2013

    Responsable site logistique central

    1000 - 4999 employés

    • Encadrement de 80 personnes réparties en 2 équipes logistiques, 1 équipe production et 1 service administratif
    • Résultats attendus : accroissement de la productivité (réduction d’un tiers de la distance parcourue au picking) et de la qualité (atteinte de l’objectif taux de conformité à 99,95%) tout en optimisant les ressources humaines et les moyens matériels, et en assurant la sécurité (passage du taux de fréquence de 105 à 40) des Hommes sur le site
    • Relations directes avec les clients, fournisseurs et prestataires de services
    • Construction, suivi et responsabilité du budget du site (8 M€)
  • Aujourd'hui
    Mars 2013
    Juin 2011

    Responsable gestion des flux logistiques

    1000 - 4999 employés

    • Encadrement d’une équipe de 10 personnes (ETDA)
    • Création du service gestion des flux logistiques regroupant transport, gestion d’entrepôt, qualité logistique, gestion d’approvisionnement
    • Le rôle du service est de contribuer à la satisfaction client en mettant à disposition les bons produits au bon endroit et au bon moment, tout en maîtrisant les coûts
  • Aujourd'hui
    Juin 2011
    Mai 2010

    Responsable atelier de fabrication

    1000 - 4999 employés

    • Encadrement d’une équipe de 8 personnes (tôliers)
    • Accompagnement de l’animateur d’équipe pour le faire évoluer au poste de responsable d’atelier
  • Aujourd'hui
    Mai 2010
    2007

    Ingénieur projet industriel

    1000 - 4999 employés

    Ingénieur projet industriel
    Début en octobre 2007, travail en parallèle sur 2 projets:
    - analyse du lien entre les achats et le compte de résultats de l'entreprise. Prend en compte les performances achat, l'évaluation des fournisseurs, le coût de revient des articles,...
    - coordination des différentes activités nécessaires au déménagement vers une plate-forme logistique à Mions

    Dès décembre 2007, j'ai été détaché sur notre site de Mions (entrepôt logistique central) en tant que support démarrage. Et je suis devenu début 2008 Key User du logiciel de gestion d'entrepôt (WMS). Mes missions actuelles me situent donc sur des projets logistiques tels que étude pick then pack, optimisation des transports, fiabilisation du rangement/préparation.
  • Aujourd'hui
    2007

    Pilote et ressource projet

    +5000 employés

    Mars à octobre 2007
    Renault Trucks (Vénissieux – 69) – Stage de fin d’études de 7 mois
    Intégration au projet Nouvelle Logistique de l’entreprise, Département Transport et Logistique Interne (service central) : standardisation, mise à jour et suivi de la mise en place des procédures réception sur les différents sites Français
    Intégration au projet plate-forme logistique nouvelle réception Bourg-en-Bresse (01)
    Ecriture des procédures pour le projet nouveau magasin Blainville (14)
  • , Villeurbanne

    Génie Industriel

    Génie Industriel
  • Aujourd'hui
    2006

    Assistant responsable industrialisation

    +5000 employés

    Carrier SA (Montluel – 01) - Stage industriel de 4 mois
    Assistant responsable industrialisation : suivi qualité au sein du projet de mise en place d’une nouvelle ligne de production ; travail relationnel avec les différentes entités de l’entreprise (BE, production, fournisseurs, méthodes, approvisionnement)
    Intégration d’un logiciel de suivi qualité au sein du projet
    Acquisition de compétences techniques et managériales

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Ses compétences

  • Gestion de projet
  • Ingénierie
  • Management
  • Motivation
  • Voyage

Ses centres d'intérêt

Sports cinéma musique voyages

Sa présentation

Après 5 ans d'école d'ingénieur et 2 stages en entreprise très enrichissants, je poursuis mon parcours professionnel au sein de l'entreprise Aldes Aéraulique. D'abord ingénieur Projet Industriel en 2007, je suis maintenant responsable Supply Chain de l'entreprise.

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
Pierre FLANDIN
Marine Raffy
  • Chargée de Projets Logistiques, Martin Belaysoud Expansion
Ismail Akcam
  • Chargé Marketing Opérationnel Division International, ALDES

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