Olivier PLÂA
Chargé de mission Qualité/Ressources Humaines, Résidence La Chesnaye - Suresnes
Management, Gestion Budgétaire, Ressources Humaines, Pilotage de projet, Communication avec les différents acteurs du champ sanitaire social et médico-social
Installé à Paris depuis le mois de mai 2011,je recherche actuellement un poste de directeur de structure publique ou privée, de chargé de missions ou de consultant dans le secteur médico-social. Je souhaite en effet pouvoir exercer mes compétences dans un autre environnement professionnel tout en diversifiant mon expérience dans le secteur médico-social
78 contacts2011 - 2011- Conduite de projet : création de Pôle d’activité et de Soins Adaptés (budgétisation – prospection -recherche de financement-mise en place)
- Qualité : élaboration d’un référentiel d’évaluation interne, formalisation et élaboration de protocoles, conventionnement avec les partenaires, élaboration des fiches de poste et actualisation des documents réglementaires (plan bleu, document unique …)
- Affaires générales : suivi des dossiers techniques et des affaires logistiques, ressources humaines (procédure disciplinaire, plannings …)
2009 - 2011Directeur adjoint de 2 établissements en direction commune.
BUDGET ET FINANCES
- Elaboration des documents budgétaires : Budget Annuel, Décisions Modificatives, Compte Administratif (budget d’exploitation de 5 millions et de 3,2 millions)
- Commentaires budgétaires, analyse financière et suivi financier : présentation aux instances (Comité Technique d’établissement, Conseil d’Administration)
- Elaboration de plans de financement : financement de projets institutionnels (unité Alzheimer, achat de matériel lourd)
RESSOURCES HUMAINES
- Suivi de la carrière des fonctionnaires et des contractuels : préparation des commissions administratives paritaires, entretiens annuels d’évaluation, dossiers de retraite, gestion prévisionnelle des métiers et des compétences, suivi des contrats, Bilan Social annuel, procédures disciplinaires
- Recrutement (tous statuts)
- Relations avec les partenaires sociaux
CONDUITE ET PILOTAGE DE PROJETS
- Supervision de 2 opérations de restructuration : Rénovation et construction pour remise aux normes et amélioration de la qualité d’accueil (9,2 millions d’euros et 4,5 millions d’euros)
- Recherche de financements : élaboration de dossiers de demande de subventions (Contrat de Plan Etat-Région, Caisse Nationale pour la Solidarité et l’Autonomie (CNSA) (750 000 euros))
- Conduite de projets : mise en place d’une unité Alzheimer (20 places) avec fédération des différents acteurs et création de dynamiques et de synergies. Animation de groupe de travail.
- Optimisation des fonctions logistiques : mise en place de système d’assistance technique en cuisine, création d’un pool hôtelier en EHPAD, rapprochement et mise en commun de matériel et de compétences entre les 2 établissements.
STRATEGIE ET COMMUNICATION
- Elaboration de dossiers stratégiques : projet de convention tripartite avec le Conseil Général et l’Agence Régionale de Santé, dossier de labellisation Pôle d’Activités et de Soins Adaptés (PASA) et d’autorisation pour un service d’Hospitalisation à Domicile (HAD), renouvellement pour les activités de médecine et de soins de suite.
- Mise en place de partenariats : convention avec les établissements médico-sociaux pour fluidifier le parcours de soins du patient, convention avec le Conseil Général pour l’installation dans les locaux de l’EHPAD de consultations de la Protection Maternelle Infantile (PMI)
- Communication : gestion des relations presse, des relations avec les organismes financeurs (Agence Régionale de Santé, Conseil Général) et les différents partenaires locaux et commerciaux.
DEMARCHE QUALITE
- Préparation des visites d’accréditation : Protocolisation, Mise en place d’échéancier et d’actions correctives
- Impulsion d’une démarche qualité : Formalisation des pratiques, mise en place et animation de groupe de travail sur les pratiques professionnelles, sensibilisation de l’ensemble des acteurs