Olivier PLARD

MANAGER, STANCE PARTNERS

92110RUEIL MALMAISONIle-de-France - France

94 contacts
Depuis 2008

Stance Partners est un cabinet de conseil, créé en 2005 par 5 associés, comprenant aujourd’hui plus de 20 consultants.

Les consultants de Stance Partners ont en commun :
· une expertise conseil vécue au sein des big 5, leur permettant d'apporter une réponse "senior" aux questions posées et de mettre en oeuvre les techniques d'animation et de conseil ad hoc,
· des expériences opérationnelles leur apportant le vécu nécessaire pour adresser les problématiques métier avec pertinence,
· la volonté de faire uniquement du conseil et de l'accompagnement, en toute indépendance, en privilégiant la proximité et la qualité dans les relations avec leurs clients.

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2005 - 2008

- Missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage et d’organisation pour le compte d'une Direction Financière dans le secteur de la location longue durée automobile.

- Refonte des reporting de gestion dans le secteur de l’industrie cosmétique : identification des besoins, rédaction du cahier des charges du domaine compte de résultat, conduite du process de sélection d’un éditeur de solutions décisionnelles.

Conseil
2002 - 2004

- Mise en place d’un module d’engagements de dépenses de sous-traitance pour les activités de messagerie et d’affrètement, refonte des process administratifs associés, formation des utilisateurs, suivi post-production et mise en place des outils de contrôle des dépenses engagées.

- Participation à des projets de simplification et d’automatisation des flux de facturation interne

- Participation à un projet de mise en place de coûts de revient sur les activités de messagerie nationale, import et export

Transport routier
1999 - 2002

- Participation à des recettes fonctionnelles (définition des cas de tests avec les utilisateurs, conception et exécution des cycles de test) dans le cadre de la mise en place de nouvelles applications.

- Animation de groupes de travail dans le cadre de la définition de spécifications fonctionnelles, du plan de bascule et de la procédure de validation d’une migration de données.

- Coordination de projets entre les équipes informatiques, les équipes de gestion et les fonctions support.

Conseil
Ancien élève de
Communauté

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