Mes compétences :
Gestion de projet
Lean management
Entreprises
UPS
- Operations Area Manager
Plaisir2018 - maintenantOperations Manager for Evry, Metz and Nancy centers.
UPS
- West Europe Industrial Engineering Project Manager
Plaisir2017 - 2018Industrial Engineering Project Manager for UPS Paris hub opening (30k pkgs/hour automated building, 100m$ investment).
Responsible for full project coordination during execution and opening phases.
UPS
- Responsable section ingénierie industrielle
Plaisir2016 - 2017Responsable de la section ingénierie industrielle transport pour la France.
Cette section regroupe 8 ingénieurs spécialisés dans les opérations de tri au sein des plateformes de transit (hub) et des aéroports. Elle inclut également l'optimisation et le suivi des opérations export.
Les tâches principales de ce service :
- Ingénierie méthode
- planification des opérations : prévision volume, staffing, determination des objectifs de productivité, horaires de tris.
- business development: plan opérationnel spécifique pour un client
- gestion de projet: ouverture de site, déménagement, expansion.
- analyse et suivi des KPI
- suivi des coûts
- BP planning
- Data management
- contingency planning
UPS
- Ingenieur projet
Plaisir2014 - 2016Projet 1 : Juillet 2014 - Décembre 2014
Responsable de la coordination d'une équipe projet et de l'élaboration du plan opérationnel dans le cadre de l'ouverture d'une plateforme de transit.
> Management d'une équipe projet (15 départements)
> Système de tri conventionnel (manuel)
> Capacité de tri de 7500 colis/heure
> Environ 130 employés
> Budget +/- 7m€
> Élaboration du plan opérationnel: Calcul des besoins (volumes, horaires de tris, plan de chargement, staffing, plan de formation avant ouverture)
> Détermination des objectifs de productivité et de qualité.
> Présentation projet CCE, CER, CHSCT.
Projet 2 : Décembre 2014 - Décembre 2015
Responsable de la coordination d'une équipe projet et de l'élaboration du plan opérationnel dans le cadre du déménagement d'une plateforme de transit et d'un centre de livraison
> Management d'une équipe projet (20 départements)
> Système de tri entièrement automatisé
> Capacité de tri de 15000colis/heure
> Environ 220 employés
> Budget +/- 25m€
> Élaboration du plan opérationnel: Calcul des besoins (volumes, heures de tris, staffîng, ajustement des contrats de travail existant, plan de formation, matériel)
> Détermination des objectifs de productivité et de qualité
> Présentation projet CCE, CER, CHSCT.
UPS
- Superviseur Ingenieur industriel
Plaisir2013 - 2014En charge de la planification et de l'optimisation des opérations de tri de la plateforme de Chilly-Mazarin:
- Management d'une équipe (3)
- planification des volumes
- planification des ressources humaines en adéquation avec les objectifs de productivité.
- Suivi des indicateurs de qualité et financier
- Préparation des plans fériés, des périodes de fortes/faibles activité.
- Process d'amélioration continue: mesure du travail, plan d'optimisation des opérations, du staffing.
- Préparation du business plan
- Ouverture d'un site de tri temporaire à Lille (Nov 2013 - Nov 2014) > Calcul des besoins, élaboration du réseau routier à l'arrivée et au départ du site, planification des volumes, des horaires de tris, des besoins globaux (RH, IT). Determination des objectifs de qualité et de productivité, process d'amélioration continue
UPS
- Chef d'équipe planification réseau routier
Plaisir2011 - 2013CDI
Management d'une équipe (3)
Gestion et amélioration continue de la performance du réseau routier national et transfrontalier.
Préparation des plans fériés, ajustement du réseau
Préparation du Business Plan
Rapport développement durable (bilan carbone)
UPS
- Planificateur réseau routier
Plaisir2010 - 2011Contrat de professionnalisation (Master 2 en alternance - Sup de Log)
Suivi qualité des opérations de transports
Appel d'offre pour création/remplacement de ligne.
2007 - 2009Contrat d'alternance (Master 1 Sup de Log)
Management d'une équipe
Planning de préparation de commande
Gestion des réceptions/expéditions
Suivi de la relation client (reporting)
Gestion de stock (WMS)
Inventaire
Suivi de la productivité et des indicateurs de qualité
Optimisation de l'entrepôt et plan d amélioration continu.
