Olivier RAMALINGOM
Directeur Régional RHONE DURANCE et ALPES, Entrerpise SETELEN / GROUPE SCOPELEC
Un parcours atypique, des valeurs fortes ..
Une expérience riche à des postes d'encadrement et à responsabilités dans des grands Groupes ( BOUYGUES,TDF,SADE..)
Une Direction régionale (PACA et Rhône Alpes).
Avec des responsabilités de développement commercial, de coordination technique, gestion humaine, administrative et financière.
Une création d'entreprise .
Où évaluer, prospecter, diagnostiquer, analyser, prévoir et négocier sont les étapes importantes d'une création ...
Direction de deux agences (VALENCE et GRENOBLE) un C.A globale de ( )M€ et un effectif de 110 collaborateurs pour garantir la performance globale du contrat.
2007 - 2008Gestion administrative, commerciale et financière d'un service de maîtrise d'oeuvre de conception, d'execution & Travaux.
Mise en place d'une orgagnisation, d'outil de gestion et suivi de Projet adapté.
Gestion administrative et opérationnelle des ressources humaines.
Attribution des projets, organisation des équipes et des approvisionnements travaux.
Mise en place de méthode et d’outil adapté pour la supervision de la production
Stabilisation de l'équipe pour garantir le respect des engagements contractuels et financiers .
Suivi des tableaux de bord pour la Direction.
Rédaction de reporting et points clients.
2005 - 2007Reprise d’une entreprise
Prospection et recensement des établissements potentiels
Etude de marché
Etude et analyse des bilans, diagnostique
Rédaction d'un "business plan"
Négocation avec le cédant
Création des dossiers de recherche de financement privé & public
Lancement et pilotage de l’activité
Gérance de l’établissement
Gestion humaine et financière.
1999 - 2004Diriger, organiser, animer et coordonner les ressources d’un centre de profits d’environ 50 personnes.
Superviser la proposition technique et les études techniques pour valider les taux de rentabilité des offres
Fédérer les équipes, développer le capital de compétence, entretenir leur motivation et contribuer au maintien d'un bon climat social
Elaborer et suivre les budgets de fonctionnement et d’investissement
Mettre en place, suivre et adapter les outils d’analyse et de contrôle des performances (tableaux de bord de suivi des objectifs)
Engager une rentabilité maximale et optimiser les coûts.
Assurer les reportings et les interfaces avec les services supports
Gérer et réguler la gestion des litiges clients
Assurer le respect des engagements contractuels : délais, coûts et qualité
Développer une relation de proximité forte avec les clients
Prospection et organisation commerciale de la Région PACA et Rhône Alpes
Assurer une veille de la concurrence
Consultation et négociation avec les entreprises sous-traitantes, fournisseurs.
1996 - 1999Responsable des projets de réalisation d’infrastructure d’accueil ( Backbone, fibre optique, faisceaux hertziens, ..)
Conduite de travaux dans la réalisation de bâtiment d’infrastructure d’accueil d’équipement technique.
Rédaction de procédure, consolidation des nouveaux contrats de service, pilotage des réunions sécurités
Consultation, pilotage des intervenants internes et externes, coordination technique (TCE)