Olivier Renn
Consultant - Formateur, ITG - Institut du temps géré
Olivier conseille et accompagne les entreprises dans une démarche de progrès à long terme, en utilisant le déclic émotionnel sur le très court terme …
Il construit et anime des séminaires de travail ‘sur-mesure’ essentiellement orientés vers le développement des comportements des Leaders.
Sa recette ?
Outre les actions de conseil et de formation autour du management et de la communication (Accompagnement managérial des dirigeants, séminaires de travail Codir sur le projet d’entreprise, manager en mode participatif, les styles de management, conduites de réunion, prise de parole en public, entretiens individuels, gestion du temps, gestion des conflits, gestion des émotions, …), il participe aujourd’hui à un projet fou : celui d’utiliser le Cheval comme révélateur du Leadership en entreprise … ( http://www.pch-concepts.com/ )
SURPRENANT !
Et terriblement efficace …
Le cheval est en effet sa passion, qu’il a pleinement développée dans un théâtre équestre de 14 à 28 ans (dressage, acrobaties, postes hongroises, courses de chars, attelages …).
Il se perfectionne en ce moment dans l’éthologie équine …
La musique le suit depuis l’âge de 6 ans – Batterie / Percussions -, et il vient de rencontrer de nouveaux musiciens à Bourges -18-.
Domaines d’intervention :
Conseil :
• Conduite de projet en entreprise : Séminaires de travail stratégique Codir, déclinaison organisationnelle et opérationnelle avec chaque équipe de l’encadrement
• Conseil en management et communication : Motivation par le projet managérial, les techniques managériales, le management participatif (Etat des lieux, gestion d’équipe, accompagnement et suivi, etc. …)
• Accompagnement managérial des Dirigeants et Collaborateurs liés au changement dans l’entreprise ; dans la réorganisation structurelle de pôles d’activité
• Travaux d’ingénierie de formation et d’ingénierie pédagogique
Formation :
Conception sur mesure et animation de formations :
• Les styles de management
• Manager en mode participatif
• Conduites de réunions, prise de parole en public
• Entretiens individuels et collectifs d’accompagnement
• Gestion du temps, gestion des conflits, gestion des émotions
• Recruter et fidéliser ses Collaborateurs
70 contacts2002 - 2010Conseil et formation en management.
Conseil :
Analyses et développements comportementaux des Top Leaders (via PCH Concepts - Horse Concepts)
Séminaires de travail autour du CAP. Construction du projet en Comité de Direction, Déclinaison opérationnelle Chefs de secteur / Chefs de rayon, Equipes.
Accompagnement de Dirigeants PME (Audit, organisation, gains de productivité, etc ...)
Formation :
INGENIERIE de formation SUR MESURE + Management participatif, conduites de réunion, prise de parole en public, entretiens individuels et collectifs, gestion du temps, gestion des conflits, gestion des émotions, analyse transactionnelle (bases), programmation neuro-linguistique (bases), ...
Conseil et Accompagnement managérial des Entreprises.
Pour le compte de :
5ASEC, AUCHAN, AFPA, AFT IFTIM, DARTY, ETAM 123, FRANCE TELECOM, GEODIS, LEROY MERLIN, FRANCE 3, PEUGEOT, QUATREM, SOCIETE GENERALE et divers PME ...
