Olivier RIU

• Expert Six Sigma (Certifié Black Belt): Responsable de projets d’amélioration
• Chef de projet de la démarche « Daily Energy Management » pour la Grande Industrie Europe dédié à la gestion quotidienne et au suivi standardisé de l’efficacité énergétique sur tous les sites de production.
- Proposition et validation d’un processus de déploiement et de pérennisation et de suivi
- Développement des méthodes et des outils : Définition des indicateurs de suivi et d’aide à l’exploitation des unités ASU. Mise en place d’un outil de formalisation des axes d'améliorations (Project Status Report)
- Formation et coaching des équipiers : Assure la formation des parties prenantes du projet. Référent pour le support à la modélisation. Mise en place d’une base de données pour capitaliser et partager l’information
- Suivi de l’avancement et des résultats: Reporting de l’avancement et des gains réalisés
• Responsable de projet d’optimisation de la production oxygène et argon sur le site de Dunkerque (France)
• Responsable de projet transverse d’amélioration de la fiabilité des usines de séparation d’air en France & Benelux.
• Responsable de projet d’optimisation de la production hydrogène sur le site de Rotterdam (Pays-Bas)
• Responsable de projet d’optimisation énergétique d’une unité de cogénération à Belle-Etoile (France)

- Responsable de l’élaboration des offres techniques et commerciales pour les produits de purification hydrogène. Refonte du processus de réponse aux appels d’offres
- Négociation des contrats auprès des clients (performances, pénalités, délais, garanties bancaires, conditions générales de ventes, …)
- Mise en œuvre de la stratégie commerciale auprès des clients pétroliers et pétrochimistes (Shell, Total, Exxon, FPCC, JAC…).
- Mise en place d’une stratégie achats fournisseurs et suivi des partenariats technologiques