• Développement commercial de l'offre Beead:
o Elaboration d'un argumentaire de vente (caractéristiques techniques, commerciales et de l'entreprise)
o Prospection active: recensement de clients potentiels, mailing, démarchage téléphonique et rendez-vous
o Marketing de l'offre
• Animation et gestion du portefeuille éditeurs à l'aide d'outils de GRC:
o Maintenir à jour une base de données client
o Création d'outils pour personnaliser le suivi (profil du prospect/client, relation...)
o Développement et fidélisation des clients existants
• Interface avec les commerciaux agences
o Création et entretien d'un outil de visualisation des projections commerciales de la régie
• Tests technique / recette sur les évolutions apportées à chaque mise en production
2009 - 2011Production de phonogrammes et organisation de tournée
• Direction
o Création d’une société à responsabilité limitée en avril 2009
o Gestion administrative et comptable
• Management et organisation
o Gestion d’une équipe de six personnes : attribution des tâches, suivi et réunions
o Organisation d’une tournée de 120 dates sur deux ans : gestion des budgets et de la logistique
o Sortie nationale d’un album de musique : gestion des budgets, démarchage de partenaires (éditeur, distributeur,…), mise en place de la sortie (album disponible dans les FNACs, VIRGINs, sur DEEZER et en téléchargement légal)
o Mise en place de titres sur 12 compilations, dont 6 à l’export: négociations avec les maisons de disque, signature de contrats, suivi des échéances de paiement
• Communication
o Définition de l’identité du groupe : orientation artistique, musicale et graphique
o Communication via internet : réseaux sociaux (800 000 lectures sur Myspace) et création d’un site internet pour le groupe en flash ( www.lyreletemps.com )
o Création d’une boutique en ligne