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Olivier SIBILLE

Nouvelle-Calédonie

En résumé

26 ans passés dans l'industrie du semiconducteur, réputée pour être un des environnements de l'industrie manufacturière des plus exigeants.
Actuellement expatrié en Nouvelle Calédonie dans l'industrie minière (pyrométalurgie), j'apporte principalement mon expérience en management dans des équipes jeunes , et élève le niveau d'exigence d'un encadrement qui n'a pas de passif industriel.
Plusieurs métiers exercés, chacun avec passion et succès.
Manager,structurer,fédérer une équipe, la faire progresser et évoluer, voilà ce qui me fait vibrer !
Expert en management de la production, j'ai participé à de nombreux projets qu'ils soient techniques ou organisationnels, et réalisé de nombreuses améliorations de la performance industrielle.

Ces réussites, je les dois à mon sens de l’entreprise et de ses métiers, à ma capacité à parler avec tous, à ma rapide compréhension d’un système de production, à mon leadership pour organiser des synergies et pour valoriser la performance, enfin à mon engagement total pour positionner l’entreprise comme une marque de référence sur son marché. Sans oublier les différentes équipes qui m’ont entouré, et dont la montée en compétence et la motivation n’ont eu de cesse durant toutes ces années.

Vous recherchez une personne de confiance, sur laquelle vous appuyer pour gérer et/ou améliorer une organisation dédiée à une production industrielle ou de services, alors contactez moi.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Accompagnement au changement
Gestion de la production
Amélioration continue
Supply Chain interne
Lean manufacturing

Entreprises

  • Koniambo Nickel SAS - Coordinateur Production et Utilités

    Nouvelle-Calédonie 2016 - maintenant Manager les équipes opérations
    Coordonner les actions préventives et curatives avec les équipes maintenance
    Coacher des jeunes managers
    Relever le niveau de rigueur
    Augmenter l'autonomie et la compétence des personnels
    Corriger et mettre en place des processus pérennes
    Distiller une culture industrielle basée sur la qualité et l'amélioration de la performance
  • LFoundry Rousset - Responsable de Production en flux continu

    ROUSSET 2008 - 2014 Gestion de production en 24/24 7/7.
    Management d'équipes (opérateurs, techniciens, cadres).
    Définition et tenue du plan de production pour satisfaire la demande client.
    Optimisation de l'utilisation des capacités installées, tout en satisfaisant l'objectif du 0 défaut.
  • LFoundry Rousset - Industrial Engineering Manager

    ROUSSET 2008 - 2014 Définition, mise en place et suivi d'indicateurs de performance.
    Amélioration des processus de fabrication (PDCA).
    Modes opératoires pour l'optimisation de la capacité de production, respect des plannings clients, optimisation des flux en vue de la diminution des temps de cycle, actions de réduction des coûts.
    Coordination des interventions maintenance/facility afin de minimiser les impacts sur la production.
    Analyse des résultats opérationnels et des défaillances pour actions correctives.
    Mise en place des outils de l'excellence opérationnelle (Lean Management).Animation de groupes de travail.
    Management transverse production/engineering/maintenance
  • Atmel - Project manager

    Rousset 2002 - 2008 Déploiement d'une automation sur les 300 équipements de la ligne de fabrication
    Chaque type de machine étant traité comme un projet différent (~80)
    Interface entre les clients (engineering,production,maintenance) et les fournisseurs (4 ingénieurs informatique industrielle/service informatique/ERP)
    Pilotage de projets informatiques pour le support à la production et l'aide à la décision.
    Pilotage projet d’extension de capacité, avec phase-in arrivée des équipements et lieu d' implantation
  • ATMEL - Production manager

    Rousset 1995 - 2001 Superviseur d'une équipe de 45 opérateurs de production
    Réalisation des objectifs de production. Management de l'équipe : motivation, respect des consignes de sécurité, application des normes de Qualité, discipline
  • ES2 - Technicien puis manager Dataprep

    1987 - 1995 Traitement informatique de données par logiciels spécialisés.

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 2014 - 2015 master management général

    Finances,Contrôle de Gestion,Marketing,Stratégie,Comptabilité,Management,etc...

Réseau

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