Olivier Sillard
Directeur des Opérations, Hôpital Privé La Louvière (Lille)
Direction de l'exploitation d'un Établissement MCO (350 lits et places, 500 salariés, 50 M€ de CA)
2011 - 2012Direction de l'exploitation d'une clinique médico-chirurgicale (Clinique du Parc à Croix - 59) et d'une maternité (Maternité de Villeneuve d'Ascq). 225 lits et places. Regroupement en cours pour former l'Hôpital Privé de Villeneuve d'Ascq. Ouverture juin 2012.
2010 - 2011Supervision soins infirmiers/urgences
Demandes d'autorisations aux tutelles
Analyse des circuits de facturation clients / proposition plans d'action
2009 - 2010* Chargé de missions au bloc opératoire: optimisation de la planification des vacations et de la programation opératoires. Accompagnement du changement.
* Logistique:
- Gestion des relations fournisseurs et des sous-traitants (Budget 4M€),
- Réingénierie des process internes de commandes.
2007 - 2008Conduite d’études et de projets transversaux en sécurité incendie, réalisation d'audits
2005 - 2007- Direction d’une unité regroupant 2 centres de secours : 6 arrondissements, 15 000 interventions /an.
- Coordination des opérations et des différents intervenants (Commissaires de Police, directeurs d’établissements, etc.).
- Analyse de l’évolution des risques sectoriels et de l’adéquation de la couverture opérationnelle.
- Collaboration avec les institutionnels et les chefs d’entreprise du secteur.
- Gestion administrative et encadrement d’équipes pluridisciplinaires :
* Elaboration et suivi d’un plan d’action, mise en place d’un tableau de bord et de mesures correctives, optimisation des moyens organisationnels, humains et techniques.
* Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, gestion des relations sociales.
* Gestion d’un budget de fonctionnement, recherche de crédits, organisation de travaux d’amélioration dans les 2 structures.
2003 - 2005- Direction de la formation professionnelle : construction de scénarii adaptés.
- Développement du knowledge management (capitalisation des retours d’expérience) et amélioration continue des procédures opérationnelles.
- Responsable des opérations de secours (25 interventions quotidiennes).
- Responsable logistique dans le respect des budgets impartis, suivi des prestataires extérieurs.
- Expertise en prévention contre les risques d’incendie et de panique (commissions de sécurité).
1999 - 2003- Responsabilité d’une unité opérationnelle : définition et conduite des programmes d’instruction, suivi logistique.
- Encadrement d’équipes : orientation, évaluation et formation continue des collaborateurs.
- Mission de 4 mois (maintien de la paix) en environnement multinational (Balkans).