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Olivier SPITZ

Villejuif

En résumé

Fort d'une expérience de plus de 20 ans dans le secteur bancaire (siège, commercial, management) je souhaite donner un nouvel élan à ma carrière et étudie toutes opportunités concernant des fonctions technico-commerciales ou managériales principalement dans le secteur des services et B to B

Mes compétences :
Chef de projet
Commercial
Franchise
Gestion du risque
Management
Management commercial
REPRISE D'ENTREPRISES

Entreprises

  • LCL - Conseiller privé à Saint-Louis (68)

    Villejuif 2016 - maintenant Au sein du réseau d'Agences, responsabilité de la gestion et du développement d'un portefeuille de clients haut de gamme et très haut de de gamme ( cadres frontaliers suisses ) apport de conseil global et ventes de produits patrimoniaux et financiers, assurances, montage défiscalisant.
  • LCL - Directeur d'agence bancaire

    Villejuif 2015 - 2016 Management d' une agence multi-sites de 10 collaborateurs à Colmar

    - développement commercial, gestion des risques, conformité des opérations, représentation de l'enseigne
  • Crédit Agricole Alsace Vosges à Colmar (68) - Chargé de développement, responsable régional de la clientèle professionnelle

    2009 - 2015 En collaboration avec le réseau d'agences du secteur Sud-Alsace, optimiser les ventes sur le marché des professionnels, présenter les dossiers de crédit hors délégation secteur, animation et formation de la population des chargés de clientèle professionnels, représenter la banque auprès des organismes paritaires, CCI, CMA, etc..
  • Banque Populaire Lorraine Champagne à Metz (57) - Contrôleur des engagements

    2006 - 2009 . Mission transversale : management de projets : chef de projet visant à mettre en place un système expert de détection des risques de crédit pour prévenir et sécuriser les engagements, ceci dans le cadre d'une migration informatique.

    . Mission hiérarchique : prévenir, analyser et sécuriser en collaboration avec le réseau, les risques de crédit concernant cinq Centres d'Affaires Entreprises et Grandes Entreprises Régionales.

    . Animation auprès des dix responsables d'aide à la surveillance des engagements, adjoints aux dix directions de secteur du réseau d'agences.

    . Médiateur risques-développement : obtenir l'adhésion des cadres commerciaux dans une logique de sécurisation des engagements et de développement du PNB.

    . Analyse du risque final des clients à risques et quantification de la politique de provisionnement.
  • Banque Populaire Lorraine Champagne à Pont-à-Mousson (54) - Directeur Adjoint

    2001 - 2006 Manager commercialement et quantitativement les objectifs en appui du Directeur d'agence dans le cadre de la politique de développement du PNB du point de vente.

    . Optimiser les profils des collaborateurs dans le respect des objectifs commerciaux.
    . Organiser et suivre les objectifs commerciaux de l'agence.
    . Représenter la banque auprès des partenaires locaux et des manifestations locales parrainées par la banque.
    . Gestion et développement d'un portefeuille de professionnels et de petites PME-PMI.
    . Surveiller les engagements.
  • Banque Populaire de Lorraine à Saint-Dié (88) - Chargé de clientèle professionnels

    1999 - 2001 Gestion quotidienne d'un portefeuille de 350 clients (artisans, commerçants, PME-PMI de 2 ME de CA annuel à 6 ME de CA).

    . Suivi relationnel et commercial du fonds de commerce et prospection de nouvelles affaires.

    . Vente de services professionnels et particuliers et octroi de concours d'exploitation et d'investissements, approche patrimoniale du chef d'entreprise.
  • Banque Populaire Savoisienne à La Roche sur Foron (74) - Analyste Crédit

    1997 - 1999 Analyser et décider ou présenter à ma hiérarchie des dossiers de crédits de tous types, hors délégation régionale, concernant des PME-PMI dont le CA est supérieur à 1,5 ME annuel.
  • Factorem (Natixis Factor) à Charenton le Pont (94) - Gestionnaire de comptes

    1996 - 1997 Gestion quotidienne d'un portefeuille de 50 adhérents (PME-PMI de 2 à 20 ME de CA annuel).

    . Suivi relationnel et commercial des adhérents, financement de factures, gestion des incidents commerciaux sur les contrats.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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