Olivier TEYSSERE

Typologie d’entreprise
• Chiffre d’affaires de 1 à 5 millions d’euros
• Secteurs privilégiés : services aux entreprises et environnement
• Etudes approfondies de 30 entreprises
• Négociations avec le cédant pour 5 entreprises (lettre d’intention, protocoles de cession)

Travaux réalisés
• Analyses stratégiques et financières : marchés, concurrence, organisation, effectifs
• Montage juridique et financier
• Recherche de financement : fonds propres, dettes d’acquisitions et immobilières

• Membre du bureau de Dauphine Entrepreneurs

Management
• Quatre contrôleurs de gestion (trois en hiérarchique, un en fonctionnel à l’international)

Contrôle de gestion corporate
• Intégration de filiales (française et étrangère) suite à leur rachat
• Réduction du délai de clôture, mise en place de forecast mensuels
• Animation du budget et plan à trois ans
• Reporting à l’actionnaire (mensuel, présentation du budget au DG d’Air France)

Contrôle de gestion opérationnel - support aux équipes commerciales et opérationnelles
• Ingénierie tarifaire, comptes de résultat par client et par site de production
• Modélisation et analyse de la masse salariale
• Analyse du retour sur investissement des projets

• Suivi de la masse salariale des points de vente (mensuel, forecast, budget)
• Support de directions opérationnelles (forecast, budget, études, investissements)

• Mise en place d’outils d’analyse sur des problématiques métier (masse salariale, trafic)
• Administration fonctionnelle des outils de gestion opérationnels et budgétaires
• Formation des utilisateurs des directions opérationnelles aux outils de gestion

• Fiabilisation et réduction des délais de clôture
• Définition de plans de comptes légaux et analytiques
• Développement d’outils de reporting