Olivier Vriet

Olivier Vriet

Consultant Manager BI, IENA Consulting

Paris, France

Bienvenue sur l'aperçu du profil de Olivier Vriet

Devenez membre pour voir son profil complet et vous aussi, donnez un coup de pouce à votre carrière

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2007

    Consultant Manager BI

    Mai 2010 à Dec 2011

    Société Générale (SGCIB) : Projet « Profitabilité client» pour le contrôle de gestion (ACFI)

    • Phase d’étude (5 mois) :
    o Recueil et aide à la définition du besoin
    o Analyse / solutions comparatives
    o Etude d’impacts / évaluation des risques
    o Plan de de charges et de réalisation
    • Phase projet (1 an) :
    o Spéfications fonctionnelles détaillées
    o Plan de tests / recette
    o Gestion d’équipe, animation, coordination
    o Gestion du bugdet et de la Capex
    o Supervision de la qualité des normes et des process de développement (SDLC, CM/RM)


    Fev 2009 à Janv 2010

    NOVACEL : Projet «Reporting operationnel Ventes, Usine et contrôle de gestion»

    • Etude de cadrage / accompagnement (3 mois) :
    o Ateliers et recueil des besoins
    o Accompagnement / conduite du changement
    o Plan de de charges et de réalisation

    Environnement : Microsoft / Sql Server 2008 / Report Server

    Fev 2009 à Janv 2010

    CONSULTANT SENIOR
    Société GUINOT : "Cadrage des besoins, architecture cible et plan projet »

    o Ateliers et recueil des besoins,
    o Formalisation des fiches indicateurs et axes d’analyse,
    o Conception de l’architecture cible
    o Comparatif et recommandations d’outils

    Environnement : IBM / Cognos / TM1

    Janv 2008 à Fév 2009

    Consultant Senior / Chef de projet
    CAISSE D’EPARGNE IDF : « Chef de projet Décisionnel pour la fusion / migration des 3 caisses IDF » :
    Domaines Contrôle de gestion, Comptabilité, Pilotage commercial, Risques et Juridique :

    Assistance à maîtrise d’ouvrage et support au pilotage du projet décisionnel de la Caisse IDF fusionnant 3 systèmes décisionnels de 3 caisses Nord, Ouest et Paris :

    o Préparer et conduire les comités
    o Remonter les points de vigilance, les points d’alerte
    o Faire respecter les délais (livrables MOE/MOA, recettes) , obtenir des engagements
    o Recueillir et aider à définir le besoin
    o Atelier de travail et recueil des besoins
    o Formalisation des indicateurs et axes d’analyse
    o Référentiel de pilotage
    o Mettre en place des solutions d’accompagnement post-migration
    o Identifier et lever les points de blocage organisationnels et humains
    o S’assurer de la compréhension des objectifs, faire adhérer au projet


    Environnement : BO, Microsoft Sql Server

    Octobre 2007 à Janv 2008

    CONSULTANT SENIOR
    NOVARTIS : Projet « Refonte des Tableaux de bord Vente »
    • Spécification détaillée :
    o Ateliers et recueil des besoins,
    o Formalisation des fiches indicateurs et axes d’analyse,
    o Conception de l’architecture cible
    o Comparatif et recommandations d’outils
    Environnement : Microsoft, Cognos
  • Aujourd'hui
    2014
    Avril 2012

    Chef de projet

    • Mise en place de la solution décisionnelle et de reporting pour les directions financières des filiales Bolloré:
    o Recueil et aide à la définition du besoin
    o Spéfications fonctionnelles détaillées
    o Plan de tests / recette
    o Gestion d’équipe
    o Déploiement
  • , Savigny Le Temple

    Ecole de PNL Humaniste

    master Pnl
  • Prytanée Militaire

  • Aujourd'hui
  • Aujourd'hui

    +5000 employés

Inscrivez-vous pour consulter le profil complet de Olivier Vriet

S'INSCRIRE

Sa présentation

Master PNL

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
Tiphanie Thomas
Sarah Renard
Thierry VIVIES
Bernard BESSEAU

Ceux qui ont consulté ce profil ont aussi vu :