Olivier WEISS
Directeur Général des Services, Mairie de Hermes 60
Je suis né en juillet 1965, marié depuis 1999 avec une épouse extraordinaire, nous avons 3 enfants de 19 ans, Éléonore ; 13 ans, Marcia et 6 ans Paul-Loup. Ma famille est essentielle dans mon équilibre et dans ma vie.
Découvrir, écouter, tenter de connaitre l'autre et m'enrichir à sa rencontre.
Ce sont toujours les rencontres d'hommes et de femmes qui m'ont permis de grandir. Elles n'ont pas toujours été le fruit d'un hasard mais souvent travaillées, abandonnées et reprises comme un ouvrage.
Être au service des gens a commencé avec la restauration. L'informatique plus tard a rationalisé cette approche.
J'aime rester créatif dans tout ce que je fais. J'ai une grande force d'adaptation et ma pugnacité font de moi quelqu'un de confiance à long terme.
La vie professionnelle même variée n'est pas tout et ne suffirait pas à remplir la vie d'un homme.
Le militantisme associatif et politique sont de bons moyens de se mettre au service des autres.
J'ai été élu 1er adjoint au maire de la commune de Fresnes l'Eguillon (481 habitants) en 2008. Se rendre disponible auprès des habitants de sa commune est une expérience forte et très enrichissante.
Depuis le 10 mai, j'ai pris des fonctions qui me permettent d'utiliser mes compétences en tant qu'élu et en tant que Directeur Général au sein d'une collectivité (la mairie de Hermes qui compte 2600 habitants) Le maire, Laurent Pagny a pris les rênes en 2008, nous sommes sur la même longueur d'ondes sur tout ce qu'il souhaite entreprendre et sur l'aspect social de ses actions.
J'ai choisi de me présenter aux élections cantonales de Chaumont en Vexin en mars 2011 pour la majorité départementale. Vos compétences et forces dans cette "élection" seront les bienvenus.
Au plaisir de vous croiser sur mon chemin...
551 contactsJ'ai la responsabilité de la direction de 23 personnes dans 6 services au sein de la commune de Hermes qui compte environ 2600 habitants.
Les services techniques, administratifs, périscolaires, écoles, ressources humaines et financiers constituent la colonne vertébrale du service public aux habitants de Hermes.
Je suis également l'interface entre les élus et les services.
Ce nouveau métier me passionne car il me permet de mettre en place des politiques choisies par les élus à destination de la population.
2005 - 2010Conseil informatique dédié aux points de vente
Création du business plan sur 3 ans, négociation auprès des acteurs financiers, Mise en place de l'ensemble de la stratégie de l'entreprise, des outils de contrôles (financiers et commerciaux) et du suivi des indicateurs de croissance.
Exemples de réalisations : Pour Quick restaurant : audit informatique sur les restaurants en vu de la migration vers IBM, analyse pour le passage en clients légers, rapport sur l’affichage dynamique, vente d’un développeur externe sur 2 ans ; Galeries Lafayette : rapport vendeurs/clients/caisse et self scanning de différentes enseignes en Europe ; Domaxel : préconisation CRM, système de décision sur différents univers ; Mc Donald’s : Audit de maintenance sur site, référencement global sur périphériques d’encaissement ; Restaumarché : encaissement...
Encadrement d’une équipe de 10 personnes (commerciaux, techniciens et administratifs).
2003 - 2005SSII spécialisée dans l’encaissement pour le Retail et la Restauration
Mise en place de la stratégie Grands Comptes pour la vente de logiciel et de services associés dans le secteur de la restauration et du commerce.
Exemples de ventes complètes : Migration des clients Power vers Oscar (Top Office 1 million d’€uros, Décathlon, Intersport). Mise en place de l’outil CRM en Espagne Leroy Merlin.
Objectif annuel réalisé 3 Millions d’€uros.
1998 - 2003SSII, services informatique grands comptes
Création du département restauration au sein de la division Commerce et Distribution. Elaboration et mise en place de la stratégie commerciale et marketing.
Exemple de vente complète : Sodexo : contrat de 11 millions d’€uros sur 5 ans, migration d’un système d’encaissement propriétaire vers un progiciel marché de 400 restaurants entreprise.
Encadrement de 6 personnes.
Responsable de clientèle Grands Comptes, First Food - Alsacienne de Restauration - Compass - Avenance - Rosell
1989 - 1997Restauration Collective - Restauration Commerciale
Prospection, développement et suivi de Grands Comptes de la restauration de chaine (SSP, Eliance, Compass,...) et des entreprises. Création de l'Agence Ile de France. Développement et prospection dans les secteurs d'activité Entreprise, Administration, Etablissements scolaires et de santé. 10 ouvertures dès la première année. 1,7 Millions d’€uros de CA réalisé par an. Animateur de formation à l'Académie Elitair. Encadrement et formation de 3 assistantes commerciales.
