Olivier YULZARI

Olivier YULZARI

Chef de projet nouveau Hub Logistique, AIRBUS
 
 

Précédents : Ecole Supérieure De Commerce

 

    En résumé

    Plus de 10 ans d'expérience en Supply Chain (SCM) avec une pratique effective pour : - Créer la fonction transversale SCM des fournisseurs jusqu'aux clients et développer les compétences des collaborateurs sur de multiples sites à l'international. - Utiliser en opérationnel les outils du Lean Manufacturing pour réduire les Délais et les Stocks, permettant ainsi d'améliorer les besoins en trésorerie. - Developper une relation gagnant-gagnant en amont et en aval par la mise en oeuvre de Collaborative Planning avec les Fournisseurs et les Clients afin de réguler les flux évitant ainsi les à-coups dans la Supply Chain. Aussi, je partage mon savoir-faire auprès d'étudiants en Mastère (Toulouse, Casablanca)et les forme aux fondamentaux de la SCM et du Lean Manufacturing.

Parcours

 

Chef de projet logistique nouveau Hub Logistique

Chez Airbus

De mai 2012 à aujourd'hui
Mettre en place un nouveau Hub Logistique de 36 000 m² extensible pour supporter les montées en cadence avions Animer une équipe multi-métiers en partenariat avec le prestataire logistique Kuehne & Nagel
 

Directeur Supply Chain

Chez Sartorius Stedim Biotech

De novembre 2006 à avril 2012
Créer et Animer la fonction SCM (70 personnes sur 4 sites : France, USA, Tunisie) Créer la fonction Demand Planning et mise en place KPIs harmonisés Développer collaborative planning avec fournisseurs et clients Réduction cycle et stock de 30% Externalisation stockage et expédition vers prestataire ...
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Responsable Opération Maintenance des équipements

Chez LIEBHERR / AEROSPACE TOULOUSE

De 2004 à octobre 2006
Management d'équipe pluridisciplinaire pour supporter l'activité (environ 80 pers.) Réimplantation complète du secteur en ligne de produits pour gagner en espace, en réactivité et donc en stock
 

Responsable Logistique Globale

Chez LIEBHERR / AEROSPACE TOULOUSE

De 2000 à 2003
Management des fonction Logistiques (Planning, Appro, Lancement, Magasins) Mise en place Plan de progrès fournisseurs pour améliorer performance Mise en place du Plan Industriel et Commercial
 

Consultant en organisation industrielle

Chez COGITE

De janvier 1995 à novembre 1999

Compétences

 
  • Supply chain
  • Trésorerie