Ollier Marie

Définition d'un kit m'éthodologique d'accompagnement RH des projets de transformation pour une banque
· Définition de la démarche de construction et du contenu du kit
· Rédaction du kit et des modèles de documents associés
· Diffusion auprès des responsables opérationnels
Construction d’un plan capacitaire pour une banque française
· Définition de la capacité à faire sur chaque département
· Identification de la macro planification sur l'année à venir avec les opérationnels
· Mise en place de plans d'actions et automatisation du processus
– Ressources humaines sur un projet de transformation pour une banque française
· Rédaction de l’ensemble des fiches de poste de l’entité
· Affectation des fiches aux collaborateurs de l’entité avec les opérationnels
· Définition de la stratégie de pesée de postes
· Elaboration d’une stratégie de sourcing RH : analyse individuelle des collaborateurs concernés, définition
des affectations cibles et des actions d’accompagnement nécessaires
– Conduite du changement sur un projet de réorganisation pour une entreprise énergétique française
· Définition de la stratégie d’accompagnement (communication, formation)
· Identification des cibles et des messages clés
· Formalisation des documents d’accompagnement
· Management d’équipe : fixation d’objectifs, coaching et évaluation
– Ingénierie pédagogique sur un projet de déploiement d’un ERP pour une entreprise énergétique française
· Rédaction de supports de formation et d’accompagnement
· Dispense de formations de 4 jours auprès des utilisateurs finaux
· Accompagnement post-démarrage (assistance au démarrage, rédaction de procédures métiers)

· Etude de Marché sur la zone Amérique Latine et identification des opportunités de lancement
· Etude et coordination des plans de développement pays
· Coordination de la logistique, des budgets et des opérations promotionnelles

· Elaboration d’un plan marketing et promotionnel pour l’année 2006
· Redéfinition du positionnement des marques : image, cible, messages, actions
· Organisation d’opérations promotionnelles, suivi et analyse des opérations en cours
· Représentation de la marque lors des actions promotionnelles phares (Tour de France)

Vente de bijoux dans la boutique du siège social (Ipanema, Rio de Janeiro, Brésil)
· Accueil des clients dans leur langue maternelle
· Présentation et vente des produits de la boutique