Omar Hassani

RENAULT Technocentre Roumanie(Bucarest):

- La maîtrise du processus d’engagement.

- Présentation périodique de la synthèse d’évolution des objectifs : coût, Délai, Qualité et Poids du projet ainsi que les risques et les opportunités susceptible de les impacter.

- Ajustement, validation et suivi des plannings fournisseurs en cohérence avec le planning projet.

- Animation des fournisseurs et du groupe fonction (ingénierie, achat, logistique, fabrication, …) afin de réussir la convergence à chaque jalon du projet.

- Reporting périodique sur l’avancement Projet.

- Mise en place des actions correctives et des mesures de rattrapage en cas de dérives constatées.

- Organisation de la coordination des travaux inter disciplines en interne.

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- Synchroniser entre démarrage nouvelle usine Renault Nissan Tanger (Maroc) et démarrage de deux nouveaux véhicules.

- Analyse des impacts nouveau process sur le produit.

- Validation des fiches process pour chaque produit selon la préconisation d’utilisation.

- Etablir des plans d’action pour les défauts produits remonté par la qualité usine, avec une mise en place immédiate de solutions provisoires.

- Assurer la convergence des plannings fournisseurs avec les jalons usines.

- Suivi des modifications tardives du produit en usine.

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Renault Technocentre (Guyancourt- France).

Ma principale Mission est d’animer un groupe fonction (ingénierie, achat, fournisseurs, logistique, fabrication,…) afin de :

- Maintenir la qualité des produits.

- Gérer des évolutions du produit en phase vie série du projet.

- Faire des améliorations sur les produits afin d’abaisser les coûts de revient global par la mise en œuvre d’un plan économique.

- Chercher et etudier les possibilités d'integration des produits chez des fournisseurs locaux.
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