Omar Skalante
Division Manager Supply Chain Non Food, Carrefour
• Optimiser et Centraliser les approvisionnements des usines.
• Dimensionner et localiser les surfaces de stockage.
• Analyser les coûts logistiques.
• Participer à l’établissement du budget logistique 2010.
• Réorganiser les flux suite à un déménagement d’entrepôt.
• Organiser le transport terrestre en Europe entre les entrepôts de l’enseigne, aux meilleurs coûts, délais et qualité.
• Etablir le planning d’enlèvement et de livraison, de 120 camions par jour.
• Garantir une bonne communication aux transporteurs et aux entrepôts.
2007 - 2007• Concevoir et réaliser un outil de formation interactive à SAP du type e-learning.
• Intégrer la formation à l'intranet de l'entreprise.
