Ombeline Rullier

•Définition des plans de collection sur la catégorie sous-vêtement Homme (25% du CA): analyse concurrentielle, recherche
sur insight consommateurs et développement de concepts
•Développement et gestion du mix produit en coordination avec les équipes internes de stylistes, achats, R&D et bureau
d’études
•Contact clé avec les agences de design. Budget de 50K euros. Brief et négociation des prix.
•Coordination avec les marchés locaux: présentation des plans de lancement et du mix marketing

Octobre 2007 – Octobre 2010 – Category Innovation Manager – Groupe L’OREAL, THE BODY SHOP, Londres

• Responsable du développement et du lancement de nouveaux produits dans la catégorie Parfums pour femme et Parfums de la maison (Ventes +6% en 2009) : Veille concurrentielle, développement de concept, suivi formulation en relation avec les Maisons de Parfumerie, packaging, mise en place des campagnes marketing (Web, RP, guerilla marketing) et du visual merchandising

• Responsable de la conformité des produits aux engagements de la marque en termes d’impact environnemental et de l’introduction d’ingrédients issus du Commerce Equitable dans la formulation des produits

•Redéfinition et rationalisation de la gamme des parfums de la maison afin de maximiser la rentabilité de la gamme

•Responsable du reporting des ventes et de l’analyse des marges et des coûts

•Création d’outils de vente en magasin et en ligne en coordination avec l’équipe web

•Responsable de la coordination avec les filiales : présentation des plans de lancement et des nouveaux produits, recommandations en terme de marketing mix

Janvier 2007 – Août 2007 - Chef de Produit, Groupe Yves Rocher, marque Stanhome, (13% du groupe, +6% en 2006), Paris

• Responsable du développement et du lancement de nouveaux produits dans la catégorie Produits d’entretien et accessoires pour la maison (Veille concurrentielle, développement de concept, suivi formulation en relation avec les Maisons de Parfumerie, packaging)

• Contact clé avec les agences de design. Responsable d’un budget de 40K euros. Brief et négociation des prix
• Mise en place d’une nouvelle segmentation et rationalisation de la gamme des accessoires

• Mise en place d’une nouvelle stratégie de sourcing. Négociation avec les fournisseurs (+5% sur marges globales)

• Responsable de la coordination avec les marchés européens : présentation des plans de lancement et des nouveaux produits, recommandation en terme de marketing mix


Janvier 2006 – Décembre 2006 - Assistante chef de produit, Groupe Yves Rocher, marque Stanhome, (13% du groupe, +6% en 2006), Paris

• Responsable du développement des labels de la gamme de produits pour le corps (20 projets par mois)

• Brief des agences de design, rédaction des textes marketing et responsable de la traduction auprès des filiales, suivi de la chaîne graphique jusqu'à la signature des BAT

• Développement de nouveaux produits en édition limitée pour Noël and d’une offre spéciale pour enfants.

• Négociation avec les fournisseurs

• Responsable du budget design (25K Euros). Négociation des prix

• Responsable de la coordination avec les filiales d’Amérique Latine : contrôle du bon lancement des produits, recommandation en terme de marketing mix