Olivia Pierre

- Définition de la stratégie de développement de marque : plans à 3 ans, études,panels, veille concurrentielle, cycle de vie des produits, cohérence de marque (packaging, communication, segmentation)

- Mise en place des stratégie de déploiement de la marque : développement d'innovations de A à Z, plans de lancements opérationnels media et promotionnel (fil pub TV, site web, parutions presse, PLV etc)

- Gestion des budgets et indicateurs de gestion : prévisions de vente mensuelles, comptes de résultats, innovations, budget marketing -media 2M€, optimisation de la rentabilité de marque

- Encadrement d'un Assistant Chef de produit

Société de 3Mds€ présente dans la majorité des pays européens. En France, ses marques leaders sont marques en France comme Carolin, WC Net, sanogyl, UHU, Rogè Cavaillès, Saupiquet...

DIVISION CIRCUITS SPECIALISES (Castorama, Metro, Promocash, VPC, grossistes alimentaires et spécialistes de l'hygiène...)

PRODUITS D'HYGIENE ET D'ENTRETIEN (linge, vaisselle, cuisine, sanitaires, entretien général, sols, désinfection).

MARQUES SPECIALISTES (Carolin Professionnel => sols, WC NET Professionnel => sanitaires, Omino Bianco Professionnel => linge etc).

- responsable des achats du portefeuille de produits et des relationqs fournisseurs (+90 produits, +15 sous-traitants)
- élaboration du plan marketing à court et moyen terme
- lancement de produits (5 à 10 par an)
- définition du plan promotionnel annuel
- création de nouvelles gammes de produits en fonction des marchés
- amélioration continue de la profitabilité des gammes
- élaboration du plan de communication
- plannification des ventes
- suivi de la réglementation (produits dangereux, détergents, biocdides etc).