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Othman AMRISS

Cergy

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Entreprises

  • Autoliv - Assistant APS & Q5 Manager, Apprenti ingénieur amélioration continue et performance industrielle

    Cergy 2013 - maintenant - Pilotage et suivi de tous les chantiers d'amélioration continue
    - Animation de formations sur les outils de l'amélioration continue
  • FAURECIA Emissions Control Technologies - Stagiaire FES

    Bavans 2013 - 2013 * Stage Lean manufacturing chez FAURECIA Messei sous le thème :
    « Amélioration continue du système de production par la mise en œuvre des outils FES (Faurecia Excellence System) et Management des chantiers de progrès continu »

    Principales missions : responsabilité, sécurité, équipe, qualité, esprit d'équipe, gérer les outils industriels

    * Préparation et déploiement de plusieurs chantiers (SMED, Kanban Pull System, TPM, 5S, HOSHIN, SMOK...)
    Résultats :
    - Augmentation de la productivité d'une ligne de production d'environ 10% ;
    - Regroupement du processus en 2 flux au lieu de 3 (optimisation des flux) ;
    - Gain d'environ 38% sur le temps de changement d'outils sur une ligne et mise en place du Kanban
    * Mise en place des outils « Management Control » au cours d'une mission de 2 semaines chez Faurecia Beaulieu. ;
    * Mise en place de la « new TPM » au cours d'une mission de 3 semaines chez Faurecia Poissy. ;
    * Préparation à l'audit FES :
    Résultats :
    - Passage de l'usine de Messei du rang B au rang A au niveau de toutes les usines Faurecia.
  • Bosch - Stage

    2012 - 2012 Stage au sein du groupe Bosch ( E.L.M Leblanc ) à Drancy sous le thème :

    « Participation à la mise en place d'une nouvelle ligne de production et validation du nouveau processus à l'aide d'un AMDEC Processus».

    Principales missions :

    * AMDEC processus de la nouvelle ligne de production et plan de surveillance des moyens de production (AMDEC: Analyse des modes de défaillances, des effets et de leur criticité).
    * Participation à la mise en place d'une nouvelle ligne de production et formation des opérateurs au nouveau processus.
  • Groupe Maillard Industrie - Stage

    autechaux 2011 - 2011 « Mise en place de la Maintenance Préventive et installation d'un nouveau logiciel de GMAO».

    Principales missions :

    * Définition des caractéristiques principales du moyen, identification et quantification des produits utilisés pour l'entretien du moyen (afin d'en définir le retraitement) et définition du plan de maintenance.
    * Installation du logiciel de GMAO Maintexpress pour administrer la base de données constituée et alimentation de celle-ci avec les informations recueillies sur les moyens de production.

Formations

  • Ecole D'Ingénieur Du CESI (EI CESI), Centre De Paris

    Nanterre 2013 - maintenant Etudiant en Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle


    - Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du lean management
    - Définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès
    - Maîtriser les outils et méthodes liés à l’amélioration continue (6 sigma, SMED, Hoshin, 5S, TPM…)
    - Déployer la politique sous forme de projet en mettant notamment en place un
  • Cesi Nanterre

    Paris 2013 - 2014
  • ENSMM

    Besancon 2009 - 2013 Ingénieur en Mécanique et Productique

    Ingénieur en systèmes de production à l’ENSMM (Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques) de Besançon
  • Groupe Scolaire La Résidence (Casablanca)

    Casablanca 2008 - 2009 MPSI-MP

    Classes Préparatoires MPSI-MP

Réseau

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