Othman EL BOUKKOURI

Othman a rejoint le département IT Advisory de KPMG après une première expérience en gestion de projet chez LVMH. Il est intervenu, depuis, sur de nombreux projets d’Assistance à l'audit.

Il a été amené à travailler sur les domaines suivants :
Assistant chef de projet en environnement SAP BFC (Consolidation - Reporting)
- PMO (Project Management Office)
- Assurance qualité dans le cadre de l’amélioration continue des processus IT (identification des best practices)
- Développements VBA pour les utilisateurs finaux
- Gouvernance outils
- SLA

Revue de l’environnement de contrôle informatique dans le cadre du Commissariat aux Comptes et de la conformité à la loi Sarbanes-Oxley :

- Revue des contrôles généraux informatiques : Accès aux programmes et aux données, Gestion des changements, Gestion des développements, Exploitation

Revue de processus RH:

- Cartographie applicative des systèmes supportant le processus
- Identification des risques et revue des contrôles applicatifs en place
- Analyse de données

Intégré au sein du bureau de gestion de projet (PMO) de la Holding,


En charge de plusieurs projets de « change management » impactant directement les membres du COMEX :

Projet d’optimisation de l’exploitation du Grand Livre (SAP) pour directeurs de services (DSIH,DFIH, DCH…),

Projet de mise en place d’un nouvel outil de gestion des factures dématérialisées au sein de la holding,


Audit et réorganisation du département comptabilité fournisseur holdings,


Responsable de l’amélioration continue de processus (Best practice) au sein du département « Système d’information financière »,

• Participation à la conduite du projet « Nouveau système d'immatriculation des véhicules en France ».

• Interface entre les équipes techniques (Peugeot et Citroën) et les équipes fonctionnelles de l'AAA (Association des Auxiliaires de l'Automobile) et l’ANTS (Ministère de l'Intérieur).

• Responsable de la recette utilisateurs : Conception de scenarii, suivi des tests, rapports d’avancement, bilan des tests.

• Déploiement du SI : conduite du changement, support aux utilisateurs des marques Peugeot et Citroën, paramétrage, gestion des anomalies en Post-démarrage, accompagnement en vie courante.

Mise en place d’un système de gestion de versions pour les programmes de tests (CVS),

Activités transverses du projet :
Conduite de projet: suivi d’avancement projet, planning, actions équipe
Conception: recueil besoins utilisateurs, animation de réunions de travail avec le client
Recette: Définition de la stratégie de test, conduite de la recette, rédaction du cahier de recette,
Déploiement: synchronisation du déploiement, définition des machines pilotes...
Post démarrage: formation des utilisateurs,