Ousmane kane BA

Gestion des projets méthodes maintenance.

Exploitation de l’historique de pannes, Etat des lieux, Création d’indicateurs (Pareto) de suivi de la maintenance des outils de presse : Fiabilité (MTBF), Maintenabilité (MTTR), Disponibilité , Recherche des éléments maintenables critiques, Mesures de non performance, Analyse des résultats et ébauche des actions à intégrer dans le plan d’action fiabilité des outils, Création de matrice de réaction, Création de gammes de maintenance, Formation des utilisateurs de CIMAINT dans son nouveau mode de fonctionnement. Rédaction d’un cahier des charges pour une nouvelle G.M.A.O, Membre dans la Task Force pour le pilotage de la nouvelle G.M.A.O,
Piloter un groupe de travail composé de techniciens de maintenance et d'opérateurs de production pour la résolution des problèmes récurrents sur les moyens de production
Organisation du flux de la maintenance dans l'atelier en définissant les charges de travail du personnel et en procédant par tables dédiées,

Paramétrage et exploitation du logiciel CARL SOURCE, Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (G.M.A.O). Formation des utilisateurs. Interviews groupées.

Démarche TPM, Etat des lieux, Interviews groupées, Mesures de non performance, Analyse des résultats et ébauche des actions à intégrer dans le plan d’action Fiabilité des lignes. Lancement de chantier, détermination des plans de progrès des lignes

Plan de maintenance préventive de bancs de tests automatiques de cartes électroniques.