OUSMANE GAYE
Chargé de projets RH transverses (en recherche active)
Je reste persuadé que c’est par un management stratégique des projets, une bonne maitrise des évolutions sociales et technologiques, une gestion optimale des ressourcs humaines, vecteur de performance, qu’on parvient à une transformation optimale des entreprises.
Durant mon expérience, j’ai eu l’occasion de me confronter aux études de conduite de changement, de management prévisionnel des compétences, et de knowledge management. Expérience qui m’as permis d’intégrer définitivement l’importance que requiert la qualité de la ressource humaine dans la stratégie de toute entreprise.
Le poste de chargé de projets RH et formation que j'ai occupé à la Société Générale, au-delà des apports techniques, me permet de mieux appréhender le sens du travail en équipe, de la prise d’initiative, du respect des délais, et de monter en compétence sur la relation client.
C’est donc dans cette optique, persuadé qu’il faut des professionnels passionnés, que je me suis orienté vers les métiers de la GRH.
•Intervention sur deux projets majeurs :
-Refonte du catalogue de formations « Efficacité personnelle » du Groupe
-Refonte d’un des deux dispositifs de promotion interne du Groupe
Missions : Planning, état des lieux, rédaction des cahiers des charges,
Sourcing et relation prestataires, conception de dispositif de formation
(présentiel, e-learning, blended learning)
Compétences développées: Gestion de projets,ingénierie de la formation et développement des compétences,ingénierie pédagogique,communication dans la conduite de projet, relation avec les prestataires
2009 - 2009•Réalisation d’une étude d’impact du changement organisationnel sur
Le climat social, la culture d’entreprise et sur les identités professionnelles
•Conduite de projet pour la mise en place de « communauté de pratiques
Professionnelles »
•Contribution à l’audit des compétences et à l’élaboration des fiches
Métiers de la branche action sociale
Compétences développées: études quantitatives et qualitatives, diagnostics organisationnels,audit des compétences, traitement et analyse de données statistiques, études de faisabilité, études d’impacts, suivi évaluation de projets