Pablo Rubino

AMPLEA Conseil est un cabinet spécialisé dans les services de proximité, proposant un accompagnement sur toute la chaîne professionnelle de services à la personne.
www.amplea.fr

Notre savoir-faire repose sur l’engagement, l’écoute de nos clients et l’adaptabilité de nos interventions.

Notre cabinet participe à la performance des structures par la valorisation optimale de sa principale richesse : son capital humain.

Nos missions : Faire gagner du temps, de l’énergie aux dirigeants et encadrants, améliorer la qualité des prestations proposées et accompagner avec succès le changement.

Responsable projet lors de l'implémentation d'un logiciel CRM pour BV Europe, 9 pays:
Italie, Danemark, Pays-Bas, Belgique, Suède, Russie, Finlande, Portugal.

Gestion internationale de projets SI :
-Analyse de besoins métier et support à l’amélioration de processus
-Management d’équipe
-Chargé de la gestion des spécifications, évolutions, tests d’intégration et validation.
-Gestion budgets, staffing de consultants externes, migrations complexes de données,
-Support utilisateur
-Méthodologie pour la formation
-Conduite du changement auprès des utilisateurs

En 2008. J'ai travaillé sur un projet basé sur Siebel.
Dans ce contexte j'ai suivi la formation "Fundamentals for Business Analyst" (sur Siebel 8.0) chez Oracle.

Deux missions m’ont été confiées dans le cadre de cette mission:

- Une mission de gestion de compétences à partir de l’exploitation des entretiens individuels annuels.
- Une mission de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) à travers la réalisation d’une étude de risques d’employabilité pour la population des seniors.

J’ai agi en tant que consultant interne maîtrisant parfaitement l’outil de gestion de compétences CNP (Career Networking Profile) et en tant que représentant de la fonction ressources humaines conduisant le changement dans l’implémentation de cet outil.

J'ai travaillé également comme assistant du RRH du département Consulting.

Mes trois missions étaient :

· L’évolution de carrière
· Le Système d‘évaluation de la performance
· La Gestion des compétences.

L’interaction directe auprès des consultants m’a permis de mettre en avant une certaine forme de savoir être. En privilégiant l’échange et l’écoute des autres, j’ai pu a la fois encourager les autres a m’aider dans l’atteinte de mes objectifs mais également apprendre a adapter mon discours au travers de l’ensemble de ces individualités.

Ensuite, j’ai énormément appris sur la vie professionnelle et en particulier sur la gestion par projets et la gestion par objectifs.

AIRBUS - Toulouse – Stage

J'ai travaillé sur un dossier de comparaison entre le droit social Français, Allemand, Anglais et Espagnol :
- droit social: Relations partenaires sociaux
- comparaison GRH dans 4 pays
- gestion et négociation sociale