Pablo Santamaria

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Pablo Santamaria

fondateur, Diagnostic Management

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    Mai 2017

    fondateur

    Diagnostic Management

    Le premier Diagnostic Management prenant en compte l'importance du digital dans les actions de management. Issu d'un groupe de travail Centrale Ethique - les Espoirs du Management, il est en accès libre sur
    http://lediag.net
  • Aujourd'hui
    2017
    1988

    PDG

    1 - 9 employés

    Une approche originale mêlant stratégie (les acteurs, le système...), outils (questionnaires, mind mapping, reporting, collaboratif...) et méthodes de travail en groupe.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2011
    Septembre 2011

    Responsable projet

    Diag 26000

    Afin de permettre au plus grand nombre de comprendre la norme ISO 26000 et les concepts de RSO, Centrale Ethique a lancé un groupe de travail inter entreprises à l'automne 2011.

    Ce groupe a vite été victime de son succès, avec plus de 100 experts volontaires pour participer aux travaux dès les premiers jours de l'ouverture de l'inscription en ligne.

    La démarche a donc été double : un groupe de travail présentiel et une plate forme collaborative permettant de faire des apports à distance.

    Depuis sa création, l'outil est librement accessible en ligne pour permettre à tous les responsables de faire le point sur la RSO dans leur entité :
    http://diag26000.eu
  • Aujourd'hui
    2011
    2001

    Président

    Centrale Ethique

    Centrale Ethique est un groupement de l'association des anciens éléves de l'Ecole Centrale de Paris. Il a la particularité d'être un groupement "ouvert" : il n'est pas nécessaire d'être un ancien élève de l'ECP pour participer aux diners débats ou aux groupes de travail.

    Son principal objectif est d'ouvrir la communauté centralienne à des réflexions sur les sujets éthiques au sens large du terme (éthique, développement durable, mondialisation, partage, discrimination, responsabilité sociale des cadres . . . )


    http://centrale-ethique.net
  • Aujourd'hui
    Juin 2010
    Janvier 2010

    Responsable projet

    Diagnostic RPS

    Centrale Ethique a réuni un groupe de 20 experts (DRH, psychologues, chercheurs, docteurs, ingénieurs, enseignants, syndicalistes... ) pour travailler sur la mise au point d'un diagnostic Risques Psychosociaux.

    L'objectif était de mettre au point une grille interactive de qualité, utilisable dans les phases de diagnostics en particulier.

    Depuis sa mise en ligne, cet outil est accessible librement sur
    http://diagnosticrps.net
  • Aujourd'hui
    Février 1996
    1995

    fondateur

    Netscoring

    le netscoring a été un des premiers "webconcept" auquel j'ai eu la chance de participer :
    - plusieurs personnes passionnées par un projet
    - un site web avec des outils accessibles en ligne sans qu'il corresponde à une société en particulier

    Le netscoring est ainsi né comme le fruit d'un groupe de travail de centrale santé chargé de réfléchir sur la qualité de l'information santé disponible sur internet. En 1995 les défis étaient en train d'apparaître avec des sites web vendant en ligne des produits interdits par la législation française, ainsi que des sites publiant des informations fantaisistes sans aucun contrôle.

    le site proposait une grille simple d'analyse, utilisable par l'internaute moyen qui souhaitait avoir une idée de la qualité du site qu'il venait de visiter.
  • Aujourd'hui
    1989
    1987

    Consultant

    INSEP

  • Aujourd'hui
    1987
    1985

    Responsable maintenance entretien

    GLAXO

    Un beau défi pour un premier poste que d'encadrer une équipe de plus de 30 personnes !
  • , Chatenay Malabry

    Ecole Centrale de Paris

    bio ingeniering

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Ses compétences

  • Cartographie
  • Web 2.0
  • Web
  • RESSOURCES HUMAINES
  • NTIC
  • MIND MAPPING
  • Marketing
  • Management
  • Java
  • Internet
  • GPEC
  • Conduite du changement
  • Community management
  • Communication
  • XML

Ses centres d'intérêt

mind mapping lecture electronique informatique

Sa présentation

Depuis maintenant plus de 25 ans je me bats pour que les Nouvelles Technologies de l'Information soient utilisées de façon optimale par les entreprises (et oui, il y avait déjà des "nouvelles technologies" il y a 25 ans!!). C'est d'ailleurs l'activité principale de FORMITEL (créé en 1988) : l'utilisation des NTIC dans le pilotage des projets de changement.

En effet, rien ne me déçois plus que de voir ces technologies utilisées simplement pour automatiser des processus papier. J'ai écrit un premier livre sur ce sujet en 2007. Depuis un second livre est venu se centrer sur les réunions assistées par informatique (tellement de cadres conduisent des réunions sans jamais avoir été formé à le faire !)

Avant j'ai commencé ma carrière dans l'industrie pharmaceutique, en prenant la responsabilité de la maintenance et des travaux neufs pour une usine d'un millier de personnes. J'ai ensuite eu la chance de participer à plusieurs démarches Qualité Totale, de comprendre comment faire travailler des gens en groupe à la résolution de problèmes.

Mes compétences recouvrent donc les champs informatiques (les choix d'architecture, l'ergonomie, le web2.0, les outils collaboratifs) et les ressources humaines (les acteurs et les systèmes complexes, la dynamique de groupe, l'animation de réseau...)

mes activités sont présentées sur :
http://pablosantamaria.net