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Paméla HERODE

  • E Leclerc Reunion
  • Gestionnaire RH Paie

Le Port

En résumé

La gestion de la paie et de ladministration du personnel me permettent de compléter mon profil et ainsi avoir une vision juridique, financière et sociale dans mon savoir-faire et mon analyse.

De part mes études et de part mon expérience , je concilie :
- l'approche privée lucrative à l'approche publique ;
- le domaine social des ressources humaines et la gestion budgétaire.

Booster par ce contexte économique difficile et par la stimulation qu'il entraîne, je souhaiterai mettre mon savoir-faire et mon savoir-être au service d'une entreprise pour fiabiliser la gestion du personnel et la rendre la plus efficiente possible.

Mes compétences :
Analyse financière
Adaptabilité et esprit d'initiative
Informatique
Outlook
Gestion
Sens du contact
Relations sociales
Management opérationnel
Paie
Gestion des ressources humaines

Entreprises

  • E Leclerc Reunion - Gestionnaire RH Paie

    Ressources humaines | Le Port (97420) 2020 - maintenant Gestion de l'administration du personnel et de la paie selon les obligations légales de l'embauche à la sortie du salarié.
    Gestion des absences et des arrêts maladie, maternité, paternité.
    Gestion des ruptures des contrats de travail : démission, rupture conventionnelle, licenciement.
    Élaboration et contrôle des paies de la récolte des éléments variables au virement des salaires.
    Etablissement des déclarations sociales (URSSAF, retraite, mutuelle, prévoyance, …).
    Assurer les relations avec les organismes sociaux
  • Paie Conseil Et Solutions - Gestionnaire de paie

    Le Haillan (33185) 2020 - 2020 Dans le contexte de gestion de crise, renfort sur l'activité partielle et reprise de portefeuilles.
  • In Extenso Social - Responsable Clients Paie

    Gradignan (33170) 2017 - 2020 Gestion RH des salariés (contrats, avenants, rupture, licenciement, sanction) et conseil juridique.
    Gestion courante des salariés dans leur globalité : entrée, sortie, aide à l'embauche, conseil social.
    Gestion d'un portefeuille multi-conventionnel de 250 paies environ, secteur agricole inclus.
    Déclarations sociales mensuelles, trimestrielles, annuelles (Ducs-EDI, DSN). Mise en place de la DSN phase 3
  • Fiducial - Comptable en gestion sociale

    Courbevoie 2016 - 2017 Gestion d'un portefeuille multi-conventionnel de 300 paies environ, secteur agricole inclus.
    Déclarations sociales mensuelles, trimestrielles, annuelles (Ducs-EDI, DSN).
    Gestion courante des salariés dans leur globalité : entrée, sortie, aide à l'embauche (sylaé), conseil social.
  • Le Groupe La Poste - Gestionnaire RH-Paie

    Paris-15E-Arrondissement 2014 - 2015 Gestion du temps et de la paie d'un portefeuille de 200 agents environ.
  • Compass Group -  Contrôleuse de gestion

    Châtillon 2013 - 2014 - Analyse budgétaire, reporting mensuel et semi-mensuel de 180 restaurants d’entreprises des Régions Languedoc-Roussillon et PACA, soit un CA de 75 millions d’euros/an.
    - Suivi des performances, clôture annuelle, suivi des investissements.
    - Optimisation et harmonisation des pratiques.
  • Serenissim - Directrice adjointe

    2012 - 2012 Manager 28 salariés : organisation, planning, remplacement, sanction.
    Gérer les demandes des résidents et de leur famille.
    Mener la commercialisation d'un EHPAD de 50 lits
    et le remplissage : visites, réalisation des contrats, suivi des réclamations.
  • Domusvidolcéa - Contrôleuse de gestion

    2011 - 2012 Mener le contrôle de gestion de 59 établissements :
    - reportings mensuels,
    - suivi des investissements,
    - business plans,
    - tableaux de bord,
    - indicateurs pour la mise en place de SAP,
    - recherche et propositions de solutions.
  • Domusvi - Attachée administrative et financiére

    Suresnes 2008 - 2010 Réaliser et suivre les budgets, les comptes administratifs de 13 maisons de retraite médicalisées, et des agences d’aide à domicile.
    Répondre aux autorités de tutelles sur les demandes administratives et financières.
    Négocier les propositions budgétaires.
    Auditer et apporter les solutions adéquates aux responsables de structures.
    Faire le lien entre les sites et les services fonctionnels.

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