Management et formation d’une équipe de 4 commerciaux
Développement commercial de l’agence : + 6.5 % par an
Mise en place d’action de prospection et de partenariat autour de l’agence
Suivi du contrôle réglementaire, commercial et financier de l’agence
1999 - 1997Gestion du budget annuel de 3.5 M€
Communication externe
1. Manifestations de relations publiques pour 85 agences sur le grand Sud
2. Gestion des salons de l’Immobiliers, Forum professionnels,…
3. Responsable des partenariats (Stade Toulousain Rugby, Jazz à Montauban,…)
Communication Interne
1. Conception, organisations des Conventions, Séminaires, congrés…
2. Création et administration de l’intranet de la banque
3. Rédacteur en chef du journal interne
• Mise en place de la Direction Qualité (Gestion des réclamations et suivi du Baromètre Qualité)
1995 - 1999Chargé du suivi commercial d’une équipe de 15 commerciaux
Mise en place d’une base de données et d’outils de suivi commercial (contacts, proposition, contrats, facturation)
Responsable de l’organisation et de l’animation des salons professionnels
Responsable des opérations événementielles
1. Tour de France cycliste
2. Festival de Cannes
3. Coupe du monde 1998 : Gestion de la commercialisation de 220 000 ballons officiels dans les bureaux de poste